正文
经过几个月的实践，知乎发现 Live 是可以规模化并且可以在垂直领域深入的。知乎会将 Live 进一步地开放，除了在知乎 app端中使用知乎 Live 之外，之后你在微信、浏览器里，同样可以购买使用知乎 Live。
此外，自诞生以来就备受关注的值乎，在频繁经历了迭代后，也由知乎联合创始人李申申公布了新的产品方向：一对一咨询。一对一咨询支持文字提问，文字、语音和图片多种形式回复。而后，值乎作为知乎社区的基础功能之一，将在问答和专栏这类普适性的知识信息外，进一步满足用户获得个性化信息服务的需求。
值乎相比 5 个月前刚推出的时候，热度有所下降。但周源似乎认定了这种形式的价值并会将值乎的探索继续下去。「
我判断一款产品的态势有三个维度：第一它在形式上，或者说它在理念上，是否足够的创新。第二，它是否能够解决某一个场景里面确实没有被满足好的需求。第三，它是否有长期的价值。
一段时间数字上的变化，不足以反映一个产品的核心价值。是否能够持续长期的价值，在这三点里面都有不同程度的体现才可以。从值乎角度来看，它一对一咨询的场景非常清晰。我们在接下来的产品改进和迭代里面，也会把这个产品解决好。」
知乎书店：一个连接的新入口
知乎的 5000 万用户，呈现了世界的各种可能性。
知乎利用话题热度、搜索数据等发现用户感兴趣的话题，然后针对选题进行深度编辑，将内容结构化之后集结成书。
知乎已有的电子书产品有四个系列，包括知乎周刊、知乎周刊 Plus、知乎一小时和知乎盐系列。这些书的共同点是，它们大多两三万字，认真读完只需要一小时左右，能够满足人们短时、深度的阅读需求，并且通常，这些书都能够解答某些领域的专业问题。
这些书都起源于知乎社区。无论作者的专业度，还是选题方向都经过知乎用户的关注、搜索、 赞同等行为的筛选和验证。
知乎在本月 20 日
上线了知乎书店
——顾名思义，在知乎可以买书了。简单来说，知乎书店提供了知乎所有的电子书，除了阅读还可以进行讨论或者与作者直接交流。
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知乎为什么要做书店，仅仅是为了让用户的阅读更便捷吗？显然不是。对于知乎来说，不仅要做提供工具，还要建设社区。做问答、搜索、阅读和接下来更多的事情，本质上还是连接——连接知识与人，人与人。
