滴滴CTO张博：我的四次人生选择

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非常感谢在武大的四年时光，找到了我自己喜欢的东西并为之努力，可以说这四年决定了我未来的事业跑道。

“我的底层操作系统”

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我的人生至今有四次非常重大的选择，第一次是前面说的换专业，从自动化转到计算机专业。第二次是来北京读研究生；第三次是毕业后去了百度做搜索；第四次是2012年从百度出来创业，选择了滴滴。

每次要做选择的时候我就问自己：10年以后会为哪个决定更加后悔？我觉得人生首先还是要做自己喜欢的事。如果你喜欢的事正好也在浪潮之上，当然是最优选择，但如果不是，也不要违背自己的兴趣爱好去做迎合浪潮的事。每一个人本质上还是要追求对自我的满足和认可。

回顾人生几次的重大选择，我的底层操作系统发挥了很大的作用。这个系统是一个圆，上半圆是“不后悔”，下半圆是“要给这个世界留下美好的东西”。

先说上半圆“不后悔”。

其实滴滴是我第二次创业。2012年我从百度出来第一次创业。因为我发现，当时百度的很多APP并没有做更新，但它的用户量上涨的速度非常快。原因是当时大量的手机从feature phone换成smart phone，智能手机开始流行，而且智能手机的价格从2000块钱降到了1000块钱，当时小米和华为都推出了千元以下的智能手机。基于此，我判断会带来移动互联网的一波繁荣，当时我问自己一个问题：不出来创业会不会后悔？当时的答案还是比较清晰的。

因为团队的原因，第一段创业不到半年就失败了。那段时间没有收入，没有积蓄，还要还房贷，身上的钱只够生活两个月，压力非常大。我一个人背了一书包的方便面，去威海待了一周。这一周我主要问了自己两个问题。第一，还要不要继续创业？第二，创业做什么？我意识到创业依然是我的兴趣所在。那么创业做什么？我去收集了2010年到2012年所有能收集到创业公司的资料，把这些创业公司按照赛道进行了排列，不同赛道的第一名估值增长速度是不一样的，这是由这个事本身的基因所决定的。

其中有四个关键要素非常重要，那就是大众、高频、刚需和有用户口碑传播的场景。目标用户群是大众的需求还是小众的需求，决定了创业天花板的高低；用户需求是否高频决定了用户的留存；刚需，我对它的定义是创造的价值可衡量、可防御、可持续；当企业的产品或者服务真正触及用户痛点的时候，用户口碑传播能起到的效果会比任何广告都管用。我用了两周时间看了9个项目，滴滴是当时唯一一个这四个要素都符合的。

我的底层操作系统下半圆，是“要给这个世界留下美好的东西”。埃隆·马斯克对我影响很大，因为他一直在致力于解决人类最本质的问题，是一个多领域的连续创业者，给世界留下了好多划时代意义的作品。我希望我老的时候，回望一生，也能为这个世界留下一些美好的东西。

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