提效降本，他帮电商每年节省150万

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成为第一个帮助电商在仓储物流部分真正系统化提高效率，降低成本的专家，而且没有“之一”。

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帮客户一年省了150万

有人不明白，他开创的这个行业到底能给电商提供什么价值？

简单来说，就是在老板看不到，想不到的地方节约出大量资金，提高企业效率。 比如他曾帮助杭州某女装品牌的空间利用率提高50%以上，意味着在场地费用不增加的情况下，仓储使用空间增加了一半。

他曾帮某男装类目头部商家的复核打包综合效率提升了75%以上，意味着将近一半的用工在此前是浪费的。 还有更直观的例子，何俊辉不仅帮助一个电商客户空间利用率提升50%，而且在优化流程前，原来17个人每天工作10小时最多处理3000单，优化后12个人每天工作8小时照样完成3000单。 人工费和场地费加起来就节省了150万。

因为能提供真金白银的价值，电商仓储最复杂的百货类目最大商家和前几大卖家都成了何俊辉的客户。 一般电商企业在何俊辉的团队诊断优化之后，每年降低几十万成本是很平常的。

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