厉害了！32岁成500强总裁，36岁执掌阿里巴巴，他凭什么？

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一件极普通的事，卫哲都有自己的独到之处。比如为老板作口译。卫哲说，如果逐字逐句翻译，其中一些信息对老板并没有用处，尤其是在商业谈判中，对方言语中流露出来的倾向性远比表面意思重，但是一些翻译却在翻译过程中把有用的信息给剔除掉了。

刚开始管金生只是让卫哲翻译年报，剪剪报纸。这种小事，卫哲当成大事，做足了功夫。 卫哲注意观察，在那么多的剪报中，哪些是老板看过的，以引导自己下一步工作。 到后来，管金生不看剪报就吃不下午饭。

翻译工作获得肯定之后，老板开始把一些报告、演讲稿的撰写工作也交给他。开始他会出很多错误，“起初80%都会被老板批评要求重写，但是我每次都仔细研究老板不满意的地方，半年后基本不改一字。”

秘书的工作很烦琐，但是卫哲却从中学到了管理知识。比如文件的传阅，一般秘书会按照时间先后顺序放在老板的桌子上。卫哲却会按照自己理解的重要性来排序，并且把内容有关联的文件放在一起。

（20世纪末，上海证券市场的巨头们，右边第二个就是管金生）

“不这么做，并没有人认为不对，但是如果能为老板的工作提高效率，那就是你分内的事。”卫哲说， “更重要的是，如果你能以老板的视角，而不是老板秘书的视角来看那些文件，你也就学到了一些管理的经验。”

在乎的是细节，因为当你是小人物的时候，能做的只有细节。当这些细节都做好的时候，老板知道，让卫哲再做复印、倒水、剪报等工作，那是屈才了。

管金生开始带着他，从政府要员到企业家，认识了很多当时显赫的人物。卫哲学到了很多做人处世的道理，视野开阔。紧接着， 24岁的卫哲，出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理，成为当时国内最年轻的副总。

但是，不幸的是，管金生豪赌做空股市失败，进了监狱，公司也破产了。

放下身价，潜心学习

甘心做业务专员

第一段职业生涯提前终结，卫哲开始寻找他的下一份工作。放眼全球，做财务，搞投资最牛的当属四大会计事务所，其中就包括普华永道，世界上最顶级的会计师事务所之一。

1995年，卫哲进入普华永道国际会计公司工作，连降N级学习财务管理。最初，永道的合伙人对于卫哲的职位颇为伤神，卫哲主动提出 ：“要一个尽可能低的职位，就当财务顾问吧。”

从前，卫哲是有专车、有秘书的副总经理，现在公司却有了将近30个职位比他高的人。但是卫哲并没有感到委屈，在他看来 “这也就相当于有将近30个老师可以教我。”

当时永道规定每年升迁不得超过一次，而卫哲一年升了两次 ，出任融资部经理 。 1997年，被派去英国总部工作两年。当时，选拔年轻人到总部工作也是十里挑一的。

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