独家揭秘：中国国际电视台建台100天（内部资料）

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同时，两端互补、协同发展，新媒体端采用电视端报道资源，调动频道记者做直播；电视端则积极采用新媒体端的资源，如《环球瞭望》的融媒体特别板块。

为期20天的2017年“两会”报道中，一方面，CGTN压缩会务报道量、主动设置报道议程、选择性直播“两会”相关内容；另一方面，设计了《外籍记者看两会》系列，开展记者接力报道模式。此外，在栏目制作上，《对话杨锐》推出专题板块《一分钟看两会》，利用短小、有趣的视频串联节目各环节，于统一中见新意。

3.议程设置见“新招”

CGTN新闻定位为“看见不同”（See the Difference），意为同样的世界，不一样的报道；同样的报道，不一样的观点。

围绕这一定位，CGTN制定了“国际视野，中国视角；强化评论，改进编排；尊重规律，追求效果”的编辑方针，在国际重大事件的议程设置上不断探索。

4.报道视角从“二元”到“四维”

CGTN开播前，北京总部与美洲、非洲分台相对独立，采编风格差异明显。

开播后，CGTN有意识地弥合这一差异：派遣北京记者韩鹏赴美，同时引进美洲分台记者Nathan  King来京；并开辟三台联动节目《链接天下》，三地演播室讨论同一话题。

这些举措将CGTN的报道视角由“二元”（中与西）提升到了“四维”。

5.栏目创新提升品牌价值

CGTN开播后，栏目“品牌化意识”大大增强。《欣视点》基于主持人刘欣的个人视角，与嘉宾共同解读当日重大国际新闻事件。《对话》与《世界观察》则借鉴西方媒体流行的“主持人中心制”，分别更名为《对话杨锐》和《薇观世界》，成功改版。这有助于打造王牌主播，提升主播的品牌价值。

二、理顺基本编辑方针，优化组织架构，正确处理“十大关系”

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