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平台SaaS 产品线逐步完善，互联网服务转型初见成效。
2、业务重新整合，三大业务体系齐头并进
随着电力体制改革的推进，配售电
市场逐步放开，公司的客户范围由原来主要的两大电网公司、电力设计企业
拓展至地方电力公司、配售电公司、智慧园区、用能企业等。为了更好的在
电力体制改革的市场机遇中取得竞争优势，公司对现有业务体系进行了全面
整合，分为设计版块、基建管理版块、配售电版块三大业务体系。配合业务
体系的调整将公司业务线的组织结构调整为“两院一中心”，即软件研究院、
设计研究院及国际事业中心。2017 年设计业务板块营收4.69 亿，占营收比
54.86%，基建业务板块2.11 亿，占比24.69%，配售电业务板块1.49 亿，
占比17.39%，海外业务508 万，占比0.59%，其他行业业务2100 万，占比
2.45%。
3、智能电网建设进入引领提升阶段，电力体制改革进入快速发展阶段
根据国
家电网公司发布的《国家电网智能化规划总报告》（2010 年3 月修订），当
前已经进入国家电网智能化投资第三阶段——引领提升阶段，本阶段智能化
投资为1750 亿元。自2015 年《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改
革的若干意见》发布以来，配售电业务逐步放开，推出两批共195 个增量配
电业务试点，通过电力交易中心公示的售电公司共有3000 余家，售电侧市场
