正文
所以,这时候你应该想什么?
我们先来看看,这种情况下,一般领导会通过什么方式来挽留你。
首先,如果公司相对阔绰,领导也是真心想挽留你,一定会通过加薪、加奖金的方式尝试打动你。如果连这一点都没有,那就跟“真心”一点关系都没有了。毕竟跳槽大部分情况下待遇都是有提升了,想空手套白狼让别人留下,就有点离谱了。
当然,有时候公司有所谓的规则制度,不可能有一个很大幅的涨薪或者调整,比起跳槽带给你的薪水,显得“不足一提”。
但是,有没有诚意还是感受得到的。毕竟规则是死的,人是活的,取决于你想不想。
如果待遇上没法匹配,有时候也会通过存在升职机会来暗示你。这个就取决于你对于局势如何分析,毕竟任何没到手的东西都是饼。
其次,如果通过待遇提升无法打动你,那么领导一般会转变思路,通过“贬低”你的下一份选择来感化你。
他们会跟你分析利弊,下一份选择是否存在行业问题、方向问题、稳定问题等等,告诉你去那边不是一个好的选择,以此衬托出留在这里是一个好的选择。
从小学开始,语文老师就讲过,有一个修辞手法叫“侧面衬托法”。(所以说工作后最深的感悟是,学好语文和英语真的是一生受益的事情)
坦白说,当使用上这个方法后,大多是前面的方法不奏效,再奋力一搏,看能不能从情感上打动你。
从某些角度说,领导给你的分析和建议不能说全部是错的,有很多逻辑和经验肯定是有一定道理的。比如说你现在在相对赚钱的行业,要去到传统行业。领导会跟你说传统行业肯定来钱没有当前的快,发展速度也会受限。这当然有他的道理。
站在你的角度,你要去思考他说这些话的目的是什么,对你来说,他说的没错,转化为你的行为可以是你也看看当前行业的其他机会,而不等于就得留在这个公司。
所以说,比说什么更重要的是目的是什么,每个人有每个人的目的,你需要基于他人的目的消化他人的话,再按照你的目的决定你的行为。
当然,不管是领导沟通,还是你自己思考,你也会有一些纠结的地方。
可能觉得你在这边干的很好,大家都很喜欢你,评价也很高,氛围相对舒服,去到一个新的环境,可能就是未知的了。
可能觉得你在这边工作内容都很熟悉,所有事情处理起来都很高效快速,所以你工作也不会太累。去到新的工作岗位,一切重新熟悉可能会很累。
可能觉得你在这边领导很熟悉、很认可你,相对更容易拿高绩效,去到新的公司,一切又要重新磨合,重新建立信任关系。
……
这些都是换工作的成本。
这些也都是最折磨的“沉默成本”。
我想说,这些问题换个角度看,也不一定是问题。