牛文文：不要大办公室，不要层层管理，创业要先保利润活下来

主要观点总结

本文描述了作者在2010年公司高管团队流失后的迷茫和痛苦，向雷军和周鸿祎寻求建议后得到启示。文章还强调了中小企业面临危机时，老板需亲自到一线做业务来赚钱的重要性。此外，推荐参加黑马年中大课，可以获得名师指导、创业者交流机会，并收获清晰的未来思路。

关键观点总结

关键观点1: 高管团队流失后的反思与启示

作者在遭遇高管团队流失后，经历反思和痛苦，向雷军和周鸿祎寻求建议，得到团队分裂是常见情况的安慰以及创始人重要性的强调。

关键观点2: 中小企业危机的应对策略

中小企业面临危机时，老板需亲自到一线做业务赚钱，并精简机构，缩小中间管理层，提高公司利润。

关键观点3: 黑马年中大课的推荐与收获

推荐参加黑马年中大课，可以聆听名师指导，与创业者交流，获得清晰的未来思路，对于创业者来说具有价值。

正文

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回到现在，中小企业碰到危机，也没有好办法。

有且只有老板亲自到一线直接做业务，直接赚钱！

瘦身、练肌肉，不要肥肉、不要大办公室。

把中间管理层缩小，不要层层管理，让公司努力有利润，才能活下来。

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6月6日-6月8日，2025

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