DaDaABC获得数亿人民币B轮融资，热闹的少儿语培市场还能有多热？

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跟据该公司给出的数据，DaDaABC目前注册学员数十万，付费用户数万人。在单次购课周期在 1 年的情况下，DaDa的人均付费在 2 万元左右，完课率接近100%，续费率95%，新付费学员中60%来自家长推荐。

DaDaABC的 CEO 郅慧表示，从第三季度开始，公司开始持续加大老师培训与教学教研方面的投入，根据学员的英语水平、家长的需求和测评体系为孩子定制学习方案。未来计划在教研、技术、老师培训管理方面的投入占到总投入的70%以上。

学校式运营到底有什么不同

36氪曾经介绍过DaDaABC，和其竞品相比，DaDaABC走的是“学校式运营”而非“平台式运营”的道路。一个最明显的表现，是固定上课时间，为每个学员匹配固定的私教。DaDa希望用每周稳定的学习频率以、系统化的教学体系来提高孩子的英语综合能力。

这和创始人的基因有很大关系，郅慧是一个 80 后的妈妈，她对孩子的学习规律有切身感受，孩子每周上学、放学以及上培训班的作息时间非常固定。她认为，如果没有系统性的基础知识学习和高强度的输出训练，是无法在短时间内像成人“练习”英语口语一样得到提高。

而 VIPKID 主打老师的标准化，用户可以自由约课、选择老师。可以看到，在相同赛道上的不同公司，一个注重用户体验，一个主打商业模式，这就需要后期的学习效果来验证模式的成功与否。但是线下英语培训所占的市场份额很小，留给 VIPKID 和 DaDaABC 们的机会还有很多，谁先进入更广阔的市场，谁的执行力更强，就有了构建品牌的先发优势。

另外，针对家长对孩子的学习情况不得而知的情况，DaDaABC采用了“100% 全透明教室”的方式，家长能够跨平台实时监控，查看孩子的上课情况。今年以来，DaDaABC也在着力开发自己的移动端，实现 iPad 授课。郅慧也表示，此轮融资后会继续加大技术开发。

外教一对一是一个无法拒绝的概念

一般来讲，公司的估值体系和市盈率有很大关系。对成长中的公司来说，讲一个好听的故事就显得特别重要。英语培训本身就是 K12 无法避免的话题，加上消费升级带来的的对国际教育的憧憬，外教一对一就是一个让资本无法拒绝的概念（但是概念背后需要强大的教研做支撑）。

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