3年突破1110亿，他们为什么如此执着于全民营销？

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而在经济发展增速放缓的当下，企业亟需跳出传统营销的条条框框，寻找新的增长点。从内部着手，无疑是一个更快速更有效的办法。正如企业家稻盛和夫曾经提出，在经济萧条的时候，企业员工都应该变成推销员，将过去在不同岗位上积累的好点子、创意拿到顾客那儿去，唤起他们的潜在需求。

毕竟，无论是听上去高大上的航天材料，还是小到路边上的一个煎饼摊，一个企业能够维持经营的根本原因之一在于你的产品能为客户提供价值，当然，另一个重点是把产品卖出去。

对于大多数公司而言，不可能重新从外部聘请几百上千的销售人员，但是公司现有的业务、技术、市场、人力等各部门的成员却都可以化身为销售员，成为自己身边人的KOL。而让平时极少接触客户的人员去尝试销售的岗位，不仅仅能够激发起他们的斗志，也能够让不同部门之间相互了解各自的业务，产生互相理解、体谅的心理，共同携手迈过难关。而从企业的全员营销，走向全民营销，这个市场带给你的惊喜将会更大。

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3年突破1100亿，

全民营销，他们在行动

你可能已经不止一次听到过全员营销或者全民营销的概念。一个近一点的例子要数格力电器。董事长董明珠女士在年初授意公司内部启动全员销售活动，发动8万名员工向自己的朋友推荐格力产品，消息一出便引发外界关注。对此董明珠在采访中表示，此举对于员工来说也能增加收入，另一方面，充分接触消费者，才能真正了解并满足他们的需求。

正如有着“现代营销学之父”美誉的菲利普·科特勒所言，「营销的本质，在于创造卓越的客户价值，在客户价值的基础上兑现公司价值，无论在传统时代，还是在数字时代，这都是不会变化的。」无论是现在我们所说的全民营销，还是过去的传统营销，始终为客户创造价值实现价值，才是我们一直关注的重点。

全民营销曾经也在地产行业刮起了一阵旋风，并取得了令人瞩目的成绩。它将过去的经纪人带看，逐步推广到业主、公司其它部门员工、编外经纪人，这些庞大的编外销售人员，聚合了诸多人的能量，对企业业绩的贡献可谓是功不可没。拿人们耳熟能详且取得了一番成绩的碧桂园来说，通过APP平台，3年内业绩交易突破1100亿，仅在2018年上半年的时间，推介数量就超过了160万人次，全民营销在其中功不可没。

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