【首席分享】乐视体育坠落云端 版权市场渐归理性 买IP不如造IP

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然而，从2016年三季度开始，乐视各大板块相继爆发资金危机。因一大笔融资款被乐视大股东借用补贴其他业务板块，乐视体育各类版权相继出现欠款，遭遇停播。

进入2017年，因未能按期支付版权费用，乐视体育又接连失去亚冠、中超等核心版权，用户随之流失，其苦心经营的版权帝国开始瓦解。接下来的几个月，乐视体育又深陷欠薪裁员、高管辞职、股东矛盾等风波，内外交困，不复往日风光。

随着乐视体育“生态”故事破灭，前两年资本激烈竞争的版权市场也开始降温。

今年7月，体奥动力以中超联赛受到U23新政等影响、市场吸引力下降为由，要求中国足协将版权合作期从原先的5年延长至10年，相当于80亿元的版权费折价一半。有市场人士认为，除足协新政因素外，版权市场遇冷让体奥动力感到了资金压力，也是其要求延长版权期限的重要原因。

作为第二大本土赛事IP，CBA联赛的身价也不可避免地“缩水”。两年前当中超版权卖出80亿天价时，不少人预言CBA版权日后能达到60亿元，乐观者甚至认为有望冲破百亿大关。但新赛季CBA的转播权直到联赛开幕前不到一周才敲定买家，且据知情人士透露，价格“远远低于想象”。

付费之路难题待解

“对自身能力估计不够准确，成长速度与资源没有匹配好。”乐视体育联席总裁刘建宏在接受采访时这样反思乐视体育的大起大落。

刘建宏表示，回头看当初一些策略，比如买进中超新媒体版权以及进军香港市场，都是值得商榷的。但他强调，这些并非完全是乐视体育自身需要，更多是为了配合集团推动乐视电视、手机等板块发展的整体战略。

扩张过快而现金流不足，固然是引发乐视体育危机的导火索，但未能建立成熟、稳定的盈利模式，及时实现自我“造血”，才是其陷入困境的深层次原因。

在乐视体育生态链中，版权是支撑其正常运转的基石——拿下优质版权，吸引大量用户，逐步增加收费会员，再通过与乐视TV、手机建立观赛终端，带动相关硬件以及衍生服务的消费。

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