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以技术革命内容？互联网电视2.0时代已至微鲸欲三板斧破局

信海光微天下 · 公众号 · 科技自媒体 · 2017-04-05 21:49

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这次微鲸春季发布会上值得关注的其实主要就三件事，其一是超薄电视；其二是智能语音技术；其三是针对家庭及儿童群体研发的儿童锁、智能积木等创新产品。尤其是对后两者的重点强调，显示出在其他两个互联网电视玩家乐视受挫，小米停滞之后，微鲸正在寻找一条适合自己的差异化竞争之路。

无可讳言，互联网电视在中国能有今天的局面，乐视功不可没，其提出的硬件免费、内容付费概念以及多生态跨界化反商业的模式为互联网电视业整体的崛起奠定了基础，并对中国传统电视业在实质上造成了碾压，这从传统电视业纷纷被迫大力度推出高性价比互联网电视产品可以看出，姑且将互联网电视业的这一发展阶段称之为互联网电视1.0时代，一个整体上可称之为成功和辉煌的时代，不止是乐视通过内容成功圈到300万以上的付费用户，即便与国外横向对比后也可以说，互联网电视业是中国互联网产业的一大国际化创新。

然而，在互联网电视1.0时代正要向2.0时代跨越的时候，行业却出现了问题。

为了最大限度实现跨界化反，乐视把摊子铺的过大，跨界步伐过大，从内容制作到互联网电视到共享出行到互联网汽车......导致在战略与资金上出现难以把控的风险，从而在去年底遭遇危机，尽管由于融创和孙宏斌的入局使乐视稳住了阵营，但其造成的后果还是在之前几乎一往无前的互联网电视行业引发深刻反思：在硬件免费的商业模式中，单靠内容付费到底能撑起多大未来？其边界有多大？或者说，在乐视本身遭遇挫折的情况下，再照搬乐视模式是否有效？在乐视硬件免费内容收费的生态模式中，需要投入的除了硬件补贴，其实还有版权费用，比如为了拿下中超联赛两年的独家新媒体转播权，乐视体育付出了27亿元人民币，但短期内通过中超会员覆盖成本却非常之困难。乐视作为多年的专业互联网视频内容服务商，以其一度破千亿的市值玩起来尚且吃力，更何况创办仅仅20个月的微鲸--即便其背靠华人文化，拥有相当版权实力。