完成1亿美元D轮融资的知乎，会怎么做它的商业化？

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至少，作为一个Live分享者，我会非常愿意给知乎贡献分成。

猜想2：“付费阅读”或许会诞生更多可能性

知乎在2016年已经上线了包括“付费转载”、“打赏”、“知乎书店”等一系列围绕“内容付费”的产品，但假使立足于“知识服务”的角度来看，显然这还没有完整覆盖到用户“探索和获取知识”的每一个角落。

我举个例子，对于一个做运营的人而言，知乎站内其实已经有很多运营大神们留下过很多关于运营的经典高价值回答了，这些内容对新人，甚至对于一部分决策者们而言是不是有价值的呢？

我认为一定有，但它需要解决一个问题：就是需要被重新组织。

假设我在搜索“如何通过微信公号策划一场涨粉活动”的时候，知乎官方可以推荐给我某个经由筛选过滤过的，大约十来二十个人的真实涨粉案例的话，我猜，我为这样的内容付费的可能性是很大的。

类似这样的一些区域，或许会给知乎带来更多关于“内容付费”的可能性。

不出意外的话，2016年上线的“索引”等功能，就是在做一个铺垫。

猜想3：知乎开始开展营销服务

抛出这个结论前，我们不妨先来关注一下今日资本徐新今天下午在知乎回答“如何看待知乎获得D轮融资”这个问题时的答案——

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