正文
根据工信部等单位公布的2022&2023年度智能制造优秀场景名单：1）整体上，围绕核心生产相关的需求是近几年最为关注的，占比为57.8%；2）聚焦到细分场景来看，主要有3点值得关注：
其一，实现企业/工厂系统层核心节点的数字化是当前重点：
工艺、产线设计及验证；生产管理、协同作业、质检；仓储物流；集成优化等是制造业企业经营管理核心模块的核心场景，是近两年转型较为聚焦的场景；
其二，利用数据资产实现业务层、管理层的优化将是未来潜力场景：
随着企业数字化转型的深入，企业数据资产得到有效积累与打通，利用数据实现场景优化管理的占比有望提升；其三，工业大模型深入应用成熟后，将能提升核心场景的管理和优化效率。
需求市场3-招标侧:诊断定位+实施为主
各市工业和信息化局是主要采购方，通过数字化诊断定位企业业务痛难点后，然后寻找专业的解决方案助力企业数字化转型是其主要打法
根据招投标统计结果我们可以看出：当前数字化转型还是以政府、国企等主导，占比达95.2%。但
政府和国企的策略有所不同：
1）
政府以数字化诊断为主
（详情见需求场景示例-转型诊断），目的是通过定位企业痛难点后助力企业转型，侧重于方法论；2）国企除了完成数字化诊断后，更多是
聚焦于转型实施，
即会在设备采购、软件采购、产线改造等方面有采购需求。
需求市场4-设备、工控和数据皆需安全守护
数字化转型推动设备连接/上云增加、工控融合、数据生产和流动加速等利好结果的同时，也扩大了受攻击的节点范围，企业安全防护亟需跟进
从制造业企业的视角看，伴随着数字化转型的推进，制造业企业部分业务逐渐趋于云化、一体化、集成化。这一趋势推动业务联动性增强的同时，也让制造业企业暴露了更多的攻击节点，这必然会带来安全防护的需求。而设备、工控系统、数据等要素作为制造业企业生产转运的核心，其安全防护的需求将优先被满足，故针对设备安全、工控安全和数据安全的产品和服务亟需跟进（详情见需求场景示例-安全防护）。
转型地位-战略认可、业务尝试
战略上高度认可、技术上多种工具使用、业务上缓慢推进、数据上价值挖掘、成果上合理评估是当前已经转型的企业的所处的状态
经过几年的发展，企业已经对数字化转型不再陌生，大部分企业不仅从战略上认可了转型的必要性，而且纷纷从业务、数据、效果等角度对数字化转型进行了重新认知。目前，
有86.7%的企业认为转型是十分必要的。
同时，企业不只是停留在口号阶段，而是付诸实际，即：1）技术上，71.1%的企业已经铺设了多种工具/技术，试图优化并推动业务发展；2）业务上，55.6%的企业试图将转型推进至核心业务；3）数据上，91.1%的企业在不断的挖掘自身数据资产的价值；4）效果上，当前以侧重提升用户体验为主。
转型驱动因素与期望-需求驱动+合理预期
产业链上下游需求驱动是推动企业转型的主因；运营成本优化、端到端打通和数据驱动决策是企业通过转型最希望获得的TOP3效果
整体来看，
企业对数字化转型的动因和期望都比较理性，即需求驱动转型、合理期待转型效果。
就驱动因素而言，产业链上下游需求推动转型是主因，占比达73.3%，紧随其后的就是数据孤岛导致决策延迟，占比为55.6%。
就转型期望而言，当前企业主要落脚点在成本优化，占比达84.4%。同时，端到端的环节打通、数据打通后赋能决策也是企业所希望看到的，占比分别为75.6%和71.1%。
紧迫转型场景-底层数据基础搭建为首
数据资产的准备、供应链管理和生产管理是最紧迫的TOP3场景
企业数字化转型需要完成数据准备（含采集、传输、存储）-数据处理-数据分析-数据应用等全流程。从企业转型最紧迫的场景分布来看，
数据准备和数据应用是企业最为关切的两大环节。
针对数据准备，
