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表示认为这是市场相对初级的结果。事实上,能够抗住巨大风险,投完又能给与创业者经验、资源、眼光的帮助,这样的人并不多。这也是个人天使逐渐发展成为专业机构的原因。
“市场会淘汰一批凑热闹的人,洗牌必然会有,不过是不是都机构化我觉得也未必,还是有一些优秀个人的。”王明耀说。
联想之星王明耀:“做早期投资也好,VC也好,最终还是要有自己特殊的优势、特定的资源、特色的打法。”
再次,天使是典型的“小富靠勤、大富靠命”,
收益率相对偏低,却十分苦逼,不但要每天大量看项目,还要具备一定的专业程度,谨防被创业者的高估值骗。对专业化和体能的要求与回报不成正比,也是个人天使退出舞台的因素之一。
募资难?
只不过是二八原则更为凸显
个人天使的日子不好过,机构洗牌也在加剧。2016年,中国早期投资机构新募集基金127支,同比小幅增长,披露募集金额为169.62亿元;而刚刚过去的2017年前三季度,早期机构新募集基金仅78支,披露金额119.4亿元。新基金更少了,平均单笔募到的金额更大了,意味着钱涌向了少数头部机构。
募资难吗?在新芽NewSeed走访的几家知名早期机构后,得到的答案都是不难。“头部效应都越来越明显,好的机构募资难度不大,投资机会更多,管理人才的聚集效应也更明显,更加专注,资源整合和退出的可能性也越大。”普华集团董事长、头头是道基金创始人
曹国熊
说,曾投出40余家上市公司,让他跻身中国顶级天使之列,目前管理着上百亿的基金规模。
普华资本曹国熊:“2017年是创新创业生机蓬勃、务实前进的一年,新名词和新模式飞快的迭代和发展。”
机构的业绩成为唯一指标,
摩拜单车
的早期投资方
熊猫资本
合伙人
毛圣博
说:“投资机构的两极分化会特别明显,而LP也会看到投资机构的真正水平,所以在募资端也会出现两极分化的情况。”
另有几位大佬举出了硅谷的例子:硅谷早期投资经历过的洗牌正在中国上演。联想之星王明耀说:“当母基金变得越来越成熟时,会看你做完一期基金的成绩,如果不行你就拿不到第二轮,这很正常,在硅谷那边更加明显。硅谷大量的(基金)都是融完一期,永远没有第二期基金了。在国内我相信这个趋势也会越来越明显,所以这是一个市场的正常洗牌。”
清科集团倪正东:“今年投资界用春夏秋冬来形容的话,更像秋天,大家都在收获。”
“全民天使”浪潮拍过,留下的陪跑者尸体将会越来越多,但他们给行业带来的意义却不只是失败的经验教训。
清科集团
创始人、董事长
倪正东
回忆道:“正如我早年去美国时看到的那样,五年之后,2/3的早期机构都不见了。但机构死了,人还活着,他们或是出现在另一家老牌机构里,或者又创造了一个新的机构。”这意味着,
早期机构越多,为整个行业提供的人才和资金越多,这是好事。
尽管会带来竞争的加剧,行业却向着成熟自行发展。
抱住国家大腿,
早期机构的募资新渠道
事实上,从大环境来说,早期机构正迎来发展之机。
深创投
总裁
孙东升
在接受投资界采访时表示,一方面财政部、税务总局部门出台针对创投机构和天使投资人税收优惠政策(符合条件的,按投资额70%抵税);另一方面,各区域对创投行业的支持力度空前,纷纷设立政府引导基金,并且将引导基金纳入政府预算;纷纷建立基金小镇,吸纳创投机构入驻。国家对于双创的大力扶持,为早期机构打开了一个崭新局面。
青松基金刘晓松:“踏踏实实把公司运营管理做好,这是硬道理。”