主要观点总结
本文讲述了一档综艺节目《种地吧》的起伏经历，从策划到火爆，再到因操作不当导致粉丝反噬的过程。同时，也从嘉宾个人和农业整体发展的角度，探讨了节目如何“做大做强”的问题。
关键观点总结
关键观点1: 《种地吧》节目概述
介绍《种地吧》节目的基本情况，包括节目内容、嘉宾以及节目受到欢迎的原因。
关键观点2: 节目塌房原因
分析节目遭遇粉丝反噬的原因，包括导演组的突然操作、回应信的不足以及嘉宾和粉丝之间的情感联系断裂等问题。
关键观点3: 嘉宾个人的成长与挑战
探讨节目中嘉宾的成长过程，包括性格变化、才艺增长以及个人事业发展的策略等。
关键观点4: 农业发展的挑战与机遇
从节目中的农业任务出发，探讨农业发展的现状、问题以及未来的机遇，包括规模化、科技应用等方面的思考。
关键观点5: 节目“做大做强”的启示
分析节目如何“做大做强”的问题，包括嘉宾个人变化、团队合作、规则设计等方面，并以《种地吧》为例，提出解决问题的建议。
正文
如果这群人因为业务的需要而主动招募新伙伴，或者因为个人事业的梦想离开，观众都是可以接受的。因为这也是追梦的新篇章。
但是这个转变的决定应该由嘉宾来做出，自然而然地发生，而不是由节目组在最后一刻单方面宣布。这完全颠覆了《种地吧》过去让嘉宾自己决定节目组背后默默支持的做法。
其实，节目组完全可以设定新的目标和规则，比如需要在其他地区开拓业务等，然后由嘉宾根据新情况做出决定。而且最好是在第三季开头宣布，为双方私下商议留下时间和空间。这样不仅更稳妥，对于观众来说也显得更自然。
现在，这个梦破碎了。观众对于节目的信任也破碎了。
我一直和孩子一起追这个节目。虽然节目塌房了，我反而觉得它的教育意义更大了。因为它真正揭开了了社会的复杂性，以及一招不慎满盘皆输的不确定性。
第二季的口号是“做大做强”。
那么，在这个充满不确定性的时代，怎样才能做大做强呢？
以《种地吧》为例， 我们可以从嘉宾和农业两方面来看这个问题。
种地吧表面上讲的是种地，实际上讲的是成长，更具体一点是职场新人记录。十个艺人干农业，就跟刚毕业的新人踏入社会，这时候发现以前学校的学的知识没用了，以前那套评价体系也没用了，他们可以依靠的只有身边的陌生人。
虽然农业题材对大众来说很陌生，但是他们成长的过程很有代入感。第一季的口号是“努力种地”，第二季的口号是是“做大做强”，本质上都有两个任务：一个是让十个勤天的事业红红火火，另一个是通过节目助力农业发展。
先说嘉宾。对于嘉宾来说，要做大做强，一是要助力他们的演艺事业，二是他们在节目中自己负责的那一块业务要做得有声有色。
对演艺事业来说，最明显的标志就是他们的粉丝数量变化。其次就是他们的演出节目或者才艺能力的增长。
在粉丝数量变化里，第二季增长比较大的就是李耕耘和赵小童。这两人在十个人相对从业经历较少，而且性格也不是特别高调的。在第一季里，尽管这两人都属于比较能干活的，但可能正因为他们太能干没有出什么戏剧性的幺蛾子，镜头也不算很多。
不过到了第二季，不仅镜头比过去多了，粉丝多了，粉丝对他们的追捧也十分热烈。比如有不少站姐专门拍赵小童的街拍照。又比如，十个勤天去重庆演出，居然有粉丝专门在机场和公交车上为李耕耘做了应援宣传，排面不小。
