手握马云的钱和权，40岁的他凭什么甩开一众大佬成为马云“背后的男人”？

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就这样，他从联想辞职，拿了雷军200万和其他投资机构200万，正式空降UC任董事长兼首席执行官。

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俞永福带着雷军们的钱进UC后，何小鹏和梁捷哥俩欢欣鼓舞，同时中国移动的千万级大单也随之砸来。 本来是双喜临门的事，老大俞永福却发话了：不要接这个单子，UC要专心致志搞移动浏览器。

虽然有可惜有不解，何小鹏和梁捷对俞永福充满信任，同意了。 事后证明，这个决定是十分高明且富有远见的。

2007年IPhone出现，2008年Android发布，2010年小米和美团成立，UC深耕移动端浏览器的那几年，正是中国乃至全球打响移动互联网战役前期。

“这个决定相当于把你已有的饭碗砸了，一年以后，另外一个业务如果没起来，你再回去想捡你的饭碗恐怕都捡不起来了。”

俞永福“赌”赢了。当年九月，UC的用户量增长了25倍，日PV过了三亿页。

之后，俞永福又扩展了UC九游、UC头条等方向，UC从最开始的300万美金涨到被阿里收购时的40-50亿美金，8年近2000倍成长，总舵手俞永福不是盖的。

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时间来到2011年，UC发展得顺风顺水，但是危机在发酵。 “战争之王”周鸿祎挑起的3Q大战、3B大战，反而惊醒了沉睡中的腾讯和百度，两个巨头开始纷纷加快移动端的布局，让UC感到腹背受敌。

就个人来讲，俞永福从来没想给巨头打工，但从集体利益出发，一帮弟兄拖家带口跟着他，万一UC被强大的BAT灭了，可就一夜回到解放前。

据说腾讯和百度当时都有跟俞永福接触过，特别是百度，更是希望把UC这个“民间高手”给招安为我所用。

可永福都不卖， 直到和同样会“忽悠”的马云见了面，永福才摘掉了UC“非卖品”的牌子。

要不怎么说马云牛逼呢？总是能办成别人办不成的事。

2014年6月，UC优视以中国互联网史上最高金额43.5亿美元（当时约折合268亿人民币），被阿里巴巴全资收购。

马云承诺，收购后UC仍是俞永福说了算。且在众多被阿里收购公司的高层中，只有俞永福进入了阿里的核心权力机构“战略决策委员会” ，充分显示对俞永福的重视。

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