主要观点总结
本文报道了FILA大中华区总裁姚伟雄的卸任，介绍了新任领导者江艳的背景，并提供了对其他运动品牌一周动态的概述，包括财报、战略、人事变动、渠道和代言等方面的信息。
关键观点总结
关键观点1: FILA大中华区总裁姚伟雄卸任，江艳接任时尚运动品牌群CEO。
姚伟雄在FILA的职业生涯中扮演了重要角色，带领品牌实现快速增长。江艳将接任这一重要职位，虽然她未曾经历过FILA最疯狂的增时期，但具有丰富的品牌管理经验，将面临不小的挑战。
关键观点2: 其他运动品牌的动态报道。
包括361°、New Balance等品牌的财报发布，李宁成为中国奥委会及中国体育代表团官方体育服装合作伙伴等战略动态，以及锐步美国业务被收购等消息。此外，还有人事变动、渠道拓展和代言人选择等方面的信息。
正文
据懒熊体育从 FILA 内部人士获悉，此前，FILA的主品牌、潮牌（Fusion）、儿童（Kids）在各个大区日常运营中对应有各自的培训、商品、陈列等职能人员，但 FILA ATHLETICS 和 FILA GOLF 在运营层面一直归属主品牌（尤其后者在总部已有单独事业部），尚未从 FILA 主品牌中真正独立，
在原本规划中，二者在今年将获得更大比重的地位
。
“顶级品牌、顶级商品、顶级渠道”是 FILA 近几年多次提及的核心战略，不过，当它适配到愈加庞杂的品牌矩阵中，FILA 如何在提升专业运动的同时，又巩固时尚心智的品牌属性，并且保住增长，是摆在继任者面前的一道大题。
FILA 在国内飞速增长的这些年里，除了出色的营收表现充当起安踏集团的“现金牛”，该品牌的操盘方式也被应用到安踏后续收购的迪桑特、可隆等品牌，FILA 的操盘手也纷纷走上重要岗位。比如曾经的 FILA 大中华区副总裁梁夏準，后来出任过迪桑特中国 CEO，在离开安踏后又先后担任了 Helly Hansen 大中华区 CEO 和 KSGB 环球 CEO（即K·Swiss品牌），而 FILA FUSION 前任负责人郑宝骥目前是 Umbro 茵宝大中华区总经理，在茵宝之前他还负责过另外一个潮流运动品牌Starter的中国市场业务。
不过，此次接任姚伟雄的江艳，虽然同样来自 FILA 内部，但并未经历过 FILA 那段增长最为疯狂的岁月。
▲姚伟雄（右2）和江艳（右1）出席品牌活动。
从江艳的过往履历来看，
她曾在李奥贝纳工作6年，担任业务总监并负责品牌策略和客户关系管理等。2016年8月，江艳加入安踏集团，担任安踏儿童品牌高级总监，并在2017年底获得集团最有价值员工。2020年8月到2022年4月期间，江艳转投阿里巴巴，担任天猫服饰营销中心负责人，随后于2022年5月回到安踏，担任 FILA FUSION 总裁
。
需要指出的是，有外界评论认为，FILA 在2024财年第三季度陷入负增长，与 FILA FUSION 的表现不佳不无关联。安踏集团联席CEO吴永华在业绩会表示，2024年上半年潮流市场增长疲软，FILA FUSION 净关闭约10%门店。不过另一方面，在安踏的两段工作经历，无论任职于安踏儿童还是 FILA FUSION 期间，江艳都经历甚至主导过品牌重塑的过程。
2017年，安踏儿童提出“顽出成长”的品牌主张，打造充满动感、能量、趣味和具启发性的品牌形象，并一直延续至去年底。在2023年 Vogue Business 的一篇文章中曾提到，FILA FUSION在成立6年后营收规模达到40亿元。江艳加入 FILA FUSION 后，提出“STAY IN FUSION 万变因我”的品牌理念。同时，在品牌形象、商品类别、零售渠道以及社群运营等层面都进行升级改造，并放大潮流属性。
作为时任 FILA FUSION 品牌总裁，江艳在2023年曾告诉懒熊体育：“对 FUSION 来说，运动无关乎大众还是小众。我们更希望关注年轻人喜爱的运动，为中国的年轻人带来更独特的产品与服务。”
可以确认的是，
姚伟雄的卸任，确实称得上是“一个时代的结束”
。他所带领的这段历史的绝大部分，已经足以写入商学院教科书，但留下的挑战，也同样经典——这已经早已不由某个人所能决定或改变。
目前尚未知晓，江艳是否以更年轻的变革者形象受信于安踏的掌舵者们，
一旦履新，她也将会是安踏集团现有的诸多品牌中少有的女性一把手
。
但有一点值得注意的是，过往丁世忠、郑捷、吴永华等安踏高层都是十分资深的销售出身，而2023年就任安踏主品牌CEO的徐阳，却有着智威汤逊等头部广告公司的从业经历，是营销高手。无独有偶，江艳也同样在业界知名的4A广告公司李奥贝纳工作过。由此或可窥见，已经成长为国产运动行业巨头的安踏，
在管理层任命上越来越重视其干部锻造品牌的能力
。
1月15日，丁世忠在集团2024年度总结会的演讲上提到，安踏集团集团有15个品牌，他希望每个品牌都做好商品，讲好商品故事。“超级商品”必须要有“超级故事”。如果只是单纯“卷”价格而不“卷”价值 ，不“卷”综合能力，最终都是死路。
