当空气堡遇到苹果，半个智能家居圈的企业都慌了

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然而，想要成为智能家居的入口级产品，在我看来还要跨越三道门槛：

第一道门槛是产品兼容性问题。智能家居本质上是一整套家居生活子系统组成的有机结合体，通过子系统之间的协作来提升人机交互体验。目前消费者在使用不同品牌的智能家电时，连接的却是不同的互联平台。相互的不兼容、不匹配，显然会带来人机交流的体验断裂感。

以手机作为统一的指令终端，打造智能家居生态圈，是最简单有效的方法。空气堡与Apple设备自带的“家庭”功能直接打通，融入了最大的智能终端生态圈，保障了底层系统的标准化。

第二道门槛则是产品的实现情况。宣传再怎么天花乱坠，消费者本质上就是为了呼吸一口新鲜健康的空气。空气净化的完成度和智能化体验，才是考验智能空净设备的核心。空气堡的战略定位很明确：重新定义空气消费体验。

在产品上，空气堡NEX系列新风系统进行了全新的结构和外观设计，性能提升的同时，还添加了呼吸灯显示屏和儿童安全锁等人性化设计。无尘无污安装服务，免去了用户迭代空净产品的顾虑。跨越产品体验的门槛，空气堡无疑比竞争对手多迈了一大步。

第三道门槛则是高质量用户池。“得屌丝得天下”的玩法已经过时，任何不谈成本的商业模式都是耍流氓。唯有健康的用户池才能保证良性的商业循环。最有付费能力和付费习惯的人群在哪里？苹果用户绝对是地地道道的高质量用户群。

空气堡连接Apple HomeKit，直接打入了封闭的苹果生态。未来，借势苹果无与伦比的势能，适配苹果家居生态的空气堡必然也会获得红利，高质量用户带来品牌效应和营销价值不可估量。

这三道门槛环环相扣，一个环节出了纰漏，都可能导致最终的覆灭， 空气堡 以扎实的产品迭代和生态圈战略，逐个击破解决，把抢入口玩出了境界。

【为了智能而智能，还是为了用户而智能？】

现在空气净化行业最大的问题不是供需矛盾，而是有效供给不足。所谓的智能空净产品，要么功能过于低频，要么溢价成本过重，消费者没有为其买单的充分理由。

奥卡姆定律告诉我们：如无必要，勿增实体。回归用户购买空净产品的初心，不就是为了想要呼吸健康的空气吗？

这就是空气堡在做的事情。“交付空气结果”模式，开了行业的先河。用户无需进行操控机器、更换滤网等繁复操作，只要插上电源，享受好空气就足够了。

SmartPure! 智慧空气服务系统，可以通过空气质量传感器，自动感应空气中的各项指标，通过云端服务器进行数据比对和判断，如有需要会主动提示空气堡服务中心为用户上门更换滤网。

空气堡的智能系统不是为了智能而智能，而是抓住用户痛点，通过“硬件+软件+服务”全方位的智能化，三管齐下保障家居空气质量。

归根结底，空气堡的核心是提供服务。让消费者从购买硬件到购买服务，本身就是消费升级趋势下的正确方向。

做深服务，很累也很笨，却是最好的护城河，也成为空气堡发力空净4.0时代最重要的基石。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。

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