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36氪新版APP截图
36氪网站在2010年12月8日上线，创始人刘成城告诉《21CBR》，其实更像一个“意外”，他并不擅长报道，最初做科技博客，只是把国外最新的科技报道搬运回国内，再延伸到创业报道。
最初的“创业报道”，不论此前36氪的定位如何变化，业务如何扩张，都在36氪APP以“早期项目”的形式留存。
“早期项目”从首页的消失，意味着36氪与昔日模式的一种告别。
改变早已开始。2016年7月，36氪拆分媒体独立运营，10月，36氪APP全新改版，股权投资，创投服务等功能均被剥离，定位聚焦在媒体，提供内容服务。
最新的改版，形态上只是优化，在品牌层面却是决定性的拆分：“36氪”品牌只由媒体业务使用，其他业务的品牌也完全独立。比如8月15日，36氪母公司旗下创投助手正式对外发布全新品牌“鲸准”，同36氪（媒体业务）并列。
诞生6年，从媒体到媒体，36氪经历了什么？
增值服务的现实
刘成城说过，媒体给自己带来了第一桶流量，更确切地说，自己的目标不是卖广告的生意。
在36氪创立初期，这逻辑是有道理的。
2012年，内容创业大幕刚刚拉开，成为一个重要的时间节点：5月，《中国企业家》的执行总编李珉创办虎嗅网；8月，《今日头条》的第一个版本上线；12月，腾讯《大家》上线。
虎嗅网和《大家》在根本上仍由传统媒体由编辑主导，精英生产内容，自上而下传播的思维，而传统媒体的天花板，大家都看得到。《今日头条》羽翼未丰，要给业界展示以算法为基础的内容生产与分发，还要时间。
当时，刘成城思考的核心命题是“报道之后，帮他们解决点问题吧。”他开始在线下帮创业公司解决实际困难，如投资、招聘，跳脱了传统的媒体思维。
