中国最知名两位女性“职业经理人”：董姐与凤姐有多像

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其次，二人为之奋斗的事业都盛极而衰，而且转型困难重重。

贾家承接祖荫已历四代，逼近五世而斩的大限，族中无人考中功名，只有贾政靠赏赐获得正经公职，所有希望系于贾妃一身，显然主营业务山穷水尽，创新乏力，没有转型的余地。

格力近三年应收大幅下滑，特别是2015年同比下滑29%。不独是格力，传统制造业的败落已经成建制的显现，尤其家电产业，在互联网企业的挤压下日渐承重，譬如电视机企业就被互联网电视完全压制。好在空调的目前不触网，也移不动，但谁能保证智能家居、物联网永远不会侵入空调行业？

格力的转型选择是手机、电动车。本来消费品制造企业转型，首选是从自身业务向上衍生，进入本行业的工业领域，而不是冒险跨界进入陌生领域。譬如西门子、飞利浦撤出消费领域，专心工业领域。当然跨界也无可厚非，但起码转得要有新意。

空调是个低端消费品，威利斯•开利发明空调已经超过百年。压缩机是空调最核心的部件，华意压缩机销量世界第一，据华意压缩技术负责人日前透露，卖出一台压缩机只赚5块钱。因此，格力在技术上并没有多少战略纵深，支撑它向上转型。这也中国制造企业的普遍难题，几乎没有像样的技术护城河，只要在消费领域失败，只有跨界转型，所以，这几年出现了各种无厘头的跨界。但企业转型的关键是人的转型，如果人还是那批人，在传统领域站不住脚了，有什么理由可以在新领域取得成功？值得注意的是，几乎几家知名家电企业都试图造手机，但都没造出名堂。

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