做对四件事，就是好领导

主要观点总结

文章主要讨论了如何提高领导效率，明确领导者的关键杠杆点。文章指出好的领导者应该具备四个方面的能力：解决下级无法解决的问题，教授下级无法掌握的能力，承担下级无法承担的责任，以及提供超出下级期待的激励。文章还介绍了卫哲老师分享的好领导之术，并鼓励感兴趣的人扫码添加会员顾问免费领取。

关键观点总结

关键观点1: 解决下级无法解决的问题。

好的领导者应该能够解决下级无法解决的问题，例如帮助拿下难以攻克的客户或完成复杂任务。

关键观点2: 教授下级无法掌握的能力。

领导者不仅要解决问题，还要教授下级无法掌握的能力，如分享成功经验和传授知识技能等。

关键观点3: 承担下级无法承担的责任。

好的领导者应该勇于承担下级无法承担的责任，不推卸责任，甚至在必要时要主动承担责任。

关键观点4: 提供超出下级期待的激励。

领导者应该了解员工的期待，并能提供超出这些期待的激励，以激发员工的工作动力和团队凝聚力。

关键观点5: 卫哲老师的好领导之术分享。

文章中还提到了嘉御资本董事长卫哲老师分享的领导之术，包括实用的领导方法和技巧，鼓励感兴趣的人获取相关资源以提高领导效率。

正文

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作为领导者，怎么找准关键杠杆，提高领导效率？首先，你要明确一个提升领导力的目标。其实很简单，好领导要能做到四件事：

第一，解决下级无法解决的问题。

这个客户你拿不下，领导能出面帮你拿下；这个代码你不会写，领导能帮你写。

第二，教授下级无法掌握的能力。

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