东北人说东北系列之八：被“招商”到东北的南方老板，再度回去南方找“支援”

正文

请到「今天看啥」查看全文

经过几次接触，罗老板觉得去东北单干有戏，不仅可以自己说了算，还可以大展身手。此时罗老板的父亲身体欠佳，提早将家产做了分配，自己去香港的一家专业护理医院养老（当时内地还没有这样的机构）。就这样，罗老板毅然带上全部家当，只身来到东北。

来到东北以后，罗老板就四处寻找老乡。当时G省老乡在东北的数量远远没有现在的规模，更别提商会。但罗老板仍在个别老乡那里，将这片土地上的风土人情了解个七七八八，对各个地区的政府动态，民俗民风，市场情况也算是摸得差不多了，便怀揣着梦想走进了招商局的大门。

当时的招商局，只在省会城市才有，各地市、区政府还没有设立这个招商部门。罗老板在招商局谈了很久，又辗转由招商局介绍到地市一级领导。考察了一年多，就在政府领导的耐心都快耗尽了并开始以为他是骗子的时候，罗老板终于出手建厂了。

▼

国企改革：他的机会来了

聪明的罗老板将自己的厂子挂靠在国营建材厂名下，“租借”国企的荒地（用来堆放原材料和半成品）、厂房，专门给国企生产配套建材产品。国企生产木门，他负责加工活页和钉子；国企生产瓷砖，他负责上釉；国企生产角柜，他负责给割玻璃，配套运输安装。

无论国企生产什么，他总能找到一个小环节包干生产，而且干得又快又好。过了一段时间，他干脆提出“总包”某几样产品，比如地板块，比如瓷砖。罗老板眼光敏锐，看到东北森林资源丰富，木质地板块早晚要走俏。东北某地特产的红泥，则是烧制瓷砖的绝佳材料。罗老板一心要把这两样产品做好，等市场规模大了，必能带来丰厚的收益。

话说“总包”这事儿，由于罗老板的小厂子生产效率高质量好，不仅帮助政府解决了一部分残障人士就业，还能帮助国营建材企业解决一部分临退休人员，当地政府开了几次会后，就同意了。那么，罗老板借着国企的便利条件，顺利垄断了区域内的地板块与瓷砖生产。

大风，起于青萍之末！

随着老百姓生活的逐步改善，家装建材的市场需求越来越旺盛，渐渐的，罗老板的厂子虽然挂靠在国营建材厂下，其利润和规模却都已经远远超过了国营建材厂。尤其是工资待遇方面，罗老板的员工始终赚得比国企员工多。

而这国营建材厂经营不善，流转慢，成本高，一直在连年亏损，靠政府的救济和银行贷款活着。到上世纪末，中央掀起国企改革浪潮，原国营建材厂不再享受政府拨款，若不能自负盈亏，就要按相关文件破产清算，职工买断工龄下岗。

罗老板敏锐地感觉到，他的机会来了。他首先高薪聘请原国营建材厂的厂长，到他这里当总经理，同时由老厂长出面，尽力挽留国营厂的技术人员。随后罗老板到政府表态，愿意全盘接受国营建材厂的下岗职工，退休职工——条件是老厂的债务全部由政府承接，为接受买断员工所支付的成本由政府转让土地使用权作为对价，给他办下来土地证。

政府觉得，既不用花钱，又能解决破产企业和下岗职工，仅仅是办个土地证，没什么成本。而老厂债务主要是银行贷款和拖欠的货款——拖欠的贷款不久赶上银行集体上市，准备核销；拖欠的货款不多，政府拿点钱就解决了。于是，政府开了几次会，很快就同意了。

请到「今天看啥」查看全文