专栏名称: 老杨地产逻辑
研究房地产市场,追踪数据是基本,构建逻辑是核心,探究规律是手段,预测未来是目标。而宏观经济、货币政策、地产调控、制度变化等只是外围因素。终极目标:研究成果影响并有益于市场主体。
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一个地产大佬,远去的背影,需要反思点什么

老杨地产逻辑  · 公众号  · 房地产  · 2025-02-19 08:49

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2024 年一季度,万科就曾陷入经营资金困境,领导层甚至亲自前往金融机构,恳请延长融资期限。

当时,深铁集团和深圳国资委虽已表态支持,但与如今相比,支持力度不可同日而语。

从财务数据来看,万科的业绩变化之大,令人咋舌。

1 月 27 日同步发布的公告显示,万科 2024 年业绩预亏高达 450 亿。

在过去的二十多年里,万科一直保持盈利状态,即便在 2023 年全国楼市低迷的情况下,虽然净利润同比大幅下滑 46%,但仍实现了 205 亿的净利润。

如此巨大的业绩反差,从盈利颇丰到巨额亏损,给万科的发展带来了前所未有的挑战,也促使大股东和相关部门必须采取强措施来挽救万科。

在管理层变动方面,尽管深圳地铁成为万科第一大股东已有多年,但在以往,其对万科的经营干预较少,万科的经营权长期掌握在核心经理人手中。 从早期的王石到近七八年的郁亮,他们引领着万科的发展方向。

然而,此次高管团队的大换血,标志着深圳国资委开始深度介入万科的经营管理,按照自身战略规划和管理理念重塑万科。

同时,深圳国资委雄厚的资金实力也为万科提供了坚实的后盾,此次深铁集团拿出 28 亿真金白银支持万科,便是有力的证明。

此外,在 1 月 27 日的公告中, 深圳国资委明确表示国有资产总额超过 5 万亿,具备充足的资金储备,能够持续支持深铁集团 ,进而为万科提供间接支持。

万科的命运,不仅关乎自身的兴衰,更与全社会对房地产行业的信心紧密相连。

在国家致力于稳定楼市、推动房地产市场尽快止跌回稳的大背景下,保住万科,可能成为具有风向标意义的关键行动,其后续发展值得我们持续关注。

或许, 至此,我们可以相信万科不会暴雷了。

不过,大家有没有想过,尤其是房地产从业者,过去多年万科堪称中国房地产行业的 “三好学生”,是标杆性企业。







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