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不过从数据上看，王石之后的万科能否延续其中国地产老大地位，已经存在变数。在某些销售数据上，碧桂园、恒大异军突起，房地产业黄金时代有可能全面结束，地产公司普遍面临更大竞争压力。对郁亮和万科整个管理团队来说，这些竞争压力究竟是不是坏事？
万科最早出身深圳国企，后来有央企华润长期作为大股东，但它在全国各地拿地、盖房，靠的是比较早就形成的清晰品牌战略和质量管理体系，而不是关系和故事。万科多年来的稳定业绩，早就证明王石和郁亮在企业管理上的杰出才能。在《哈佛商业评论》中文版2016年独立进行“中国百佳CEO”评选中，郁亮以其就任总裁以来的亮丽业绩，排名中国百佳CEO第三位，仅次于腾讯马化腾和茅台袁仁国，是中国地产行业当仁不让的最佳CEO。因此至少到目前为止，
我愿意做一个看起来有点主观的判断：在未来数年里，只要郁亮和万科管理层不犯大错误，从整体品牌与价值评估来看，万科如果说自己是中国地产行业第二品牌，还没有哪家地产企业可以自信说自己就是第一品牌。
而早在郁亮接班之前，
20世纪80代年代创立的那批企业里，万科早就和联想、海尔、华为等一起，成为中国市场经济改革最早的图腾。
也正是在王石、柳传志、张瑞敏和任正非等掌门人的努力下，这一批中国企业得以延续至今，且在市场竞争和公司治理上各有建树。如今，张瑞敏还在掌控海尔，任正非还奋战在华为管理前线，柳传志虽然从2011年11月2日起已卸任联想集团董事局主席，但还是联想控股董事长，如今随着王石淡出万科，他们这一代企业家的时代事实上在进入历史。
