为什么上司专业不行，却能成为领导？

众力加速度 · 公众号 · · 2018-03-17 10:00

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这四句话是不是很耳熟？我们是不是经常听到这样的抱怨甚至我们自己也这样感叹过。

你上司在专业上不一定比你强，却为什么能成为你的领导？

职场有规则，领导有逻辑

其实，这几句简单而明了的话充分地说明一个现象：领导与被领导者之间，大家都在职场中有意无意比拼着、比试各自的技能。并在这职场的赛道中时刻把控着平衡。以致于“如何与能力不如自己的上司相处”或者“如何处理好领导之间的关系”等关键词及文章成了热搜及热门，这些疑问式、发问式的背后都存在着一个假设： 领导或者上司的能力一定比下属强。

之前赫赫有名的深圳A公司曾经有过一个这样的部门经理，自身业务能力非常优秀，同时性格也非常好强，他率领的部门需要不同技能的成员来实现和完成部门的整体目标。他的学习能力也超强并认为他的能力必须是所有团队成员中最强、最全面的。

就这么一个个人能力超强的人，在其上任不到一个月内，手下的一名主管辞职，原因是直接上司是内行，在工作上只是执行上司的意见，无法施展自己的能力；不到一个半月，另外一成员也和该经理发生了强烈的言语冲突，原因是这位经理认为他的下属企图取代他。

随后这位部门经理只好再次招聘，直到聘到了一位完全听从他指挥的部下为止，这场上下级之唇齿之战才总算暂告一段落。队员走了可以再找，不听话的也可以干掉（但多了经理的上司也会想，到底是别人的问题还是他的问题？）。可即便如此，后来的结果还是让人大跌眼镜！此经理发现他们团队无法完成公司给出的工作目标，半年不到的时间，以自己辞职而告终（这样类似的案例还不少）。