作为一名交互设计师，到底什么程度才能算得上是“专业”？

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那到底什么样的思维模式才能算是透过现象看本质呢？

福特汽车公司的创始人亨利·福特曾经说过这样一句话：“如果我问我的用户，他们只会说要一匹更快的马”。

如果说“要一匹更快的马”是一个设计需求，三种不同程度的设计师分别会这样想：

1、 糟糕的设计师：马的奔跑速度本来就是天生的啊，怎么可能让它更快呢？这是一个无理的需求，真是没事找事！

2、普通的设计师：如何能让马跑的更快呢？我要尝试给几种方案，给马吃更好的饲料、减轻马鞍的重量、增加马鞭对马的疼痛感达到增加刺激的效果······

3、 优秀的设计师：用户为什么会要一匹更快的马呢？其实无非就是想要更快的到达目的地，那我是否能换一种工具来直接取代马呢？比如说汽车。

我们很容易就看出三种不同思维模式的区别，优秀的设计师会通过需求的表层现象去思考本质，了解本质需求后才能够创造出更有价值的创意与设计，而亨利·福特也正因为有了这种思维模式，才有了伟大的福特公司。

二、正向闭环

我们再做任何复杂的功能时，最好先只考虑一个正常的、无间断的正向使用流程，因为这样你的思路才能够保证足够的清晰。而在整个环节中，我们经常会疏漏一些场景，使得整个流程没有闭环，举个例子：

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