十个一条，也难复制拼多多的奇迹

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简单、方便、快捷的拼多多，和淘宝相比，让消费者在购物的体验上有了很大的提升。

对于供应商、中小商家来说，传统的电商玩法出现大量货物的积压，这是以产定销模式的弊端，只是基于市场调查去做生产无异于臆想。

拼多多则是以销定产，提前公布低价的产品，在拼团成功之后并不会立马，而是约定一个发货时间，有趣的是，拼多多平台上的用户，愿意用时间来换低价。

“很多人以为拼多多的用户都是垃圾粉，都是4-5线城市的没有太强消费能力的小镇青年，其实不然。“

汪源给我举例，在他的老家，包括他爸妈在内的人，对于淘宝和天猫的使用率不高，特别是京东和天猫这样的平台，大家购物更多的还是图省钱。

拼多多聚集的这一波4-5线城市居民，正是未来消费潜力最大的人群， 这些人需要一个日常有效的购物平台，就像10年之前的中产阶级，他们在20多岁的时候，也是贪图便宜的。

2 亿的拼多多用户，会随着平台一起成长，这些人在未来会有不断提升的丰富的购物需求，这是淘宝和天猫做不到的。

就像 “农村包围城市” 的玩法，4-5线城市的人群就是第二梯队， 他们在拼多多上的打开率和复购率很高，这里面有巨大的潜力。

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究竟是内容成就电商还是电商成就了内容

“考察内容电商有一条标准，就是内容去掉，还能不能做电商？”

谈到内容电商的话题，汪源说，你看淘宝和京东没有太多内容，也一样有人买产品，而一条如果没有了内容的支持，电商还能正常运转吗？

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