知世故而不世故，才是最善良的成熟

华为老总任正非写过一篇《管理的灰度》。

他提出：一个领导人的水平就是合适的灰度。

“并不是非白即黑、非此即彼。

合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，

在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协， 这种和谐的结果叫灰度。”

纵观历史上的变法，大多没有达到变革者的理想。

任正非认为之所以失败“就是缺少灰度”：

“变革太激进、太僵化，冲破阻力的方法太苛刻。”

“方向有时并不是一条直线，

在某些时段来说，还会划一个圈，

但我们离得远一些来看， 方向仍是紧紧地指着前方。”

坚持“合适的灰度”，任正非带领华为所向披靡。

这个世界，你用冷眼看，满眼“不是”；

你用热眼看，处处皆是“是”；

你用常眼看去，不过如此；

你用辩证思维看，有“是”，有“不是”。

所以，人生需要“合适的灰度”。

知世故而不世故，就是“合适的灰度”——外表圆润懂世故，内心方正不圆滑，将原则与妥协巧妙地糅合在生活里、工作里。

“和若春风，肃若秋霜；取象于钱，外圆内方。”

知道妥协，但永远坚守自己的价值体系。

就像任正非，融洽于世故，却超然脱俗。

1957至1978年间，木心数度入狱。

他被关起来的原因是什么呢？

陈伯达在会上嘲笑海涅。

木心气愤，就嚷嚷：他也配对海涅乱叫。

就这一句话，他被关进漏雨积水的防空洞。

半年后转移到监牢时，关他的人想： “这小子准得爬着出来。”

可木心腰坚挺，裤子还有笔直的缝。

坐牢期间，他受尽折磨，断了两指。