主要观点总结
祥兴箱包因拍摄到使用印有北京奥运Logo的双肩包的场景而走红网络，通过直播电商实现品牌化逻辑的新创造。中国制造面临品牌化困境，直播电商提供新的品牌化路径。祥兴箱包和盛风堂等品牌的成功，展示了直播电商在品牌建设中的重要性。直播电商成为新老商家重塑品牌的自然生长土壤，通过提供获得感和交互形式，吸引用户参与，实现品牌与用户的深度互动。商业与生活方式的结合，在直播间中呈现出新的商业模式和逻辑。
关键观点总结
关键观点1: 祥兴箱包因拍摄到使用印有北京奥运Logo的双肩包而走红网络。
走红后直播间迅速恢复运营，不到一个月卖掉了20多万件背包，形成了独特的品牌化逻辑。
关键观点2: 中国制造面临品牌化困境。
直播电商为中国制造带来了新的品牌化路径，通过内容和交易的一体化激发消费者兴趣和购买欲。
关键观点3: 祥兴箱包和盛风堂的成功展示了直播电商在品牌建设中的重要性。
通过直播间的长期叙事，品牌和用户之间建立了没有中间环节的纽带。
关键观点4: 直播电商成为新老商家重塑品牌的自然生长土壤。
直播间的交互形式吸引用户参与，实现品牌与用户的深度互动，创造了新的商业模式和逻辑。
关键观点5: 商业与生活方式的结合在直播间中呈现新的商业模式。
直播间作为生活方式呈现平台，为品牌提供立足之处，展现商业模式的创新。
正文
无论是出口还是内销，有制造而无品牌，一直以来都是中国商品供给侧的一大困局，这个软肋，也造成了国内制造业在分配链上地位不足，只能接受「别人吃肉，自己喝汤」的既定秩序。
在「中国制造2025」的白皮书里，也明确提到了，虽然随着消费品市场的繁荣，最近十年来的自主品牌影响力见涨，但品牌数量和品牌质量并不对等，大多数的品牌附加值远远达不到国际竞争标准。
广东社科院也曾有过研究，认为厂店分离的模式，是中国「有制造无品牌」的根源，在加工贸易的分工体系里，只要有订单，生产就是一种高度确定的行为，而开店这种直面市场的做法，则充满了不确定性，让人敬而远之。
而传统的品牌化路径，又被预先设定了一条教科书式的路线，要上MBA和商学院，要请明星代言和咨询公司，要把品牌商标印到每一个街角，这些事情本身固然没错，却也几乎将高投入高风险写在了脸上。
直播电商的兴起，带来了新的工具、新的消费者、新的交易生态，也为打造品牌这件事情，趟出了一条新路。
表面上看，祥兴箱包的重新翻红，始于一次偶然，但在成千上万的直播间里，每天都在上演着数不清的偶然爆款，当偶然变得常态化后，它就成了一种必然。
我刷到过祥兴箱包的直播，其实没有太多奇技淫巧，也称不上节目效果惊人，但在企业的娓娓道来里，品牌和用户之间建立起了一条没有中间环节的纽带，这是旧媒介生态里从未有过的。
