正文
这一转变最初看起来是冒险，甚至是职业"横向移动"，但最终却开启了全新的天地："我爱上了采购的世界，随着我们谈论供应链，这个世界变得更加宏大。"
如果你是那个渴望每两年就升职的年轻人（就像我当年一样），Peter的故事提醒我们：慢下来，深入专业领域的学习。"职业晋升不像大学里每学期换课那样，"他笑着说，"我有一位同事告诉我：'Peter，给自己一些时间。'"
这不仅是关于耐心等待晋升的时机，更是关于在当前角色中发掘深度价值。"你的老板想确保你从这个工作中获得了应有的经验，"Gisy解释道，"有时我们需要反思：我真的学到了进入下一阶段所需的一切吗？"
回想我自己的职业道路，那些看似偏离"快速晋升"轨道的经历，反而提供了最宝贵的见解和技能。在制造车间亲手解决生产线问题的日子，与卡车司机讨论路线优化的下午，甚至是那些被迫接手"没人想要"项目的时刻——正是这些经历塑造了我对供应链的立体理解。
如果25岁的我能听到一条建议，那就是：不要急于爬梯子，而要珍视每一个拓宽视野的机会，无论它看起来有多么"横向"。
当计划遇上现实：拥抱变化与失败
"有些时候你会选择转变，有些时候则是转变选择了你。"Peter Balsorf的这句话道出了职业生涯中的一个普遍真理。
当年，我以为自己会在第一家公司工作一辈子。事实上，后来我经历了裁员、部门重组、公司并购，甚至两次被解雇。当时的痛苦和尴尬难以言表，但现在回头看，这些都是我职业旅程中不可或缺的转折点。
"不要让转变掌控你的未来，"Balsorf建议道，"允许自己悲伤，但要快速悲伤并前进。"这种态度不是无视情感，而是认识到职业挫折，无论多么痛苦，都只是旅程的一部分，而非终点。
Gisy分享了他对失败的独特见解："当你进入新职位并做得很好时，有努力的因素，但也有运气的成分。而当你失败时，你没有幸运，所以你真能看清自己做错了什么。"这种视角将失败重新定义为更纯粹的学习机会。
如果我能回到25岁的自己身边，会告诉他：不要害怕失败，更不要害怕变化。那个被调到不熟悉部门的恐慌，那个项目失败后的羞愧，那个被公开批评的刺痛——这些都不会定义你，但会塑造你。
我还会提醒年轻的自己：当老板对你特别严格时，可能不是针对你，而是看到了你的潜力。"每个老板都想要一个梦之队，"Gisy解释道，"你的老板可能正在尝试帮助你释放潜能。"
也许，职业中最大的挑战不是避免风暴，而是学会在风暴中航行。正如Balsorf所言："当你回望时，几乎对于那些拥抱变化、真正专注于就业能力、学习和建立网络的人，你能看到他们留下的足迹。"
