【区势块讯】区块链时代的社群到底有什么不一样？

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所以，这是一个圈人前置、营收后置的过程，而圈到人以后再来考虑直接的转化营收和间接的价值营收（指拉动圈到的人一起创造价值，但该价值成果本身往往主要由社群owner所享）。

“用户”和“客户”所对应“消费者”这两个词很清晰地体现了圈人前置、营收后置的思路。

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社群的困境

社群圈人前置、营收后置的玩法，在不少领域是对传统产品-客户模式的革命，比如小米手机。然而，无论是这些产品对应的社群，还是17年以来如雨后春笋般冒出来的各种付费社群，依然遇到了很多瓶颈。

主要体现为，用户积极性不高、活性不足、严重依赖运营、价值产出效率低下……

也有少部分运转得非常不错的社群，比如我所见的007社群。

究其根本，用户的活性是需要动力的，而现在几乎九成的社群其成员的活性动力来源完全依赖于用户的自我内部激励。

007能做起来，就是因为每周一篇的主题相对容易让用户在此获得自驱力，辅以相应的成果反馈机制。所以，前几年小米也一直在强调“参与感”，其实就是想让用户自我内部激励来卷入小米的建设之中。

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