李健变革荣耀的紧迫性，源于多重挑战。
中国手机市场竞争，日益白热化，华为手机强势回归，对各家都形成新压力，1%的份额都紧追不舍。
荣耀独立五年，又处于IPO冲刺的关键阶段，据报道，其2023年营收超过900亿元。新一届管理层确定后，必须进一步激活团队战斗力，护好业绩。
据记者了解，李健履新三个多月内，即在内部启动代号“雄鹰计划”的工程，
洗牌中国区关键岗位
。
荣耀CEO李健 图源：荣耀
在稳定核心管理团队之后，公司面向全体员工展开重新竞聘，以期构建更加敏捷的组织架构，应对日益激烈的竞争局面。
今年以来，荣耀历经一轮管理层大调整。
1月中旬，荣耀内部发布公告，
由李健接替赵明，担任CEO开展工作
。
李健加入新荣耀已有4年，曾任副董事长、董事等职务，长期担任人力资源部总裁和荣耀管理团队核心成员。
随后，中国区的关键岗位在持续调整，如今才基本落定。
在李健的主持下，荣耀密集发布新品，意图实现销量上扬。
图源：荣耀
2025年4月，其在一个月内连推三款新品：主打长续航的手机荣耀Power、电竞性能旗舰手机荣耀GT Pro，以及轻薄笔记本MagicBook Pro 16 2025系列。
这些产品，都有主打的细分场景，如Power内置8000mA大容量电池，定位为首款“轻户外”手机新品；最新的笔记本Hunter版首发搭载RTX 5070显卡，瞄准轻薄静音游戏本赛道。
这或体现了李健团队更为细腻的产品思路。
