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优化竞争环境，京东时尚力推商家分层
电商行业由兴起到兴盛，各平台的流量集中效应愈发明显。各行各业的头部商家都在争抢电商平台的顶级流量，从往年的电商购物节战报来看，前十的商家变化并不算太大。一旦平台用户增长放缓，各品牌只能相互抢夺存量流量，中小品牌的生存环境自然也将继续恶化。然而，线上购物平台存在的意义并不是作为大品牌的商品分发基地。以京东和奥康的合作案例来看，零售平台同样也可以帮助传统的品牌商家提升新老客户维护能力，以及实现线上线下协同引流。
"奥康焕新季”的成功，用数据证明，传统品牌在电商平台的唯一价值并不仅仅体现在流量的争夺，品牌商家的核心竞争力也不是流量预算的多寡。
5月9日
发
布会上
，京东时尚
还
推出
了
首个商家分层与激励方案，并在女装和童装品牌试运行。京东时尚将根据商家的开店时长、品类特征、品牌属性、运营模式等维度，对商家进行赛道划分，并对每个赛道商家制定专属激励政策。这也是京东首次使用
AI和智慧算法实现商家分层。
同时基于自创的赛马排名奖励规则，京东时尚还推出了京东站内历史上力度最大商家激励政策，商家通过倍返广告费来获得广告费折扣，最大返点力度可达到
1折，有60%以上的优质商家可以获得奖励，并且可以实现每月以虚拟金的方式充值至京准通账户。
京东推出商家激励方案的同时，更是通过祭出供应链管理、金融服务等京东核心电商能力，以及通过各种黑科技帮助商家优化运营模式。京东集团高级副总裁、京东时尚生活事业群总裁胡胜利更是携众京东高管组成豪华宣讲团，正式推出平台生态、平台运营赋能、科技赋能、微信运营赋能和全网流量生态
的
京东时尚
五大核心策略。
在平台生态方面，京东将通过加快商家赋能运营能力的搭建，以及商家赋能系统的升级打造一个更健康，同时能够帮助品牌成长的第三方平台生态；在平台运营赋能方面，京东将通过流量赋能、工具赋能和场景赋能三大手段，借助千人千面、内容营销、小程序等营销产品矩阵全面赋能时尚商家；在科技赋能方面，京东宣布成立时尚科技研究院，系统规划
AI、AR/VR、大数据、智慧供应链、零售创新科技等黑科技重构时尚零售未来。在微信运营赋能方面，京东将通过为时尚品牌商搭建内容社交、游戏社交、购物社交搭建三位一体的微信社交电商生态，并综合小程序轻商城为时尚品牌搭建唯一由微信官方授权的社交流量与营销工具平台；在全网流量生态方面，京东将依托京X计划：腾讯、今日头条、百度、360、网易、搜狗、爱奇艺、搜狐、新浪9大头部媒体，构建覆盖100%互联网用户流量池，再通过京准通为时尚品牌实现流量精准提纯。
胡胜利在发布会现场对上千商家代表说
到
，
“把所有的困难留给京东 把所有的便利留给商家”，这也是对京东时尚商家分层激励方案和京东时尚事业部策略方向的最好诠释。
京东时尚推出商家分层方案的核心意义在于，鼓励品牌商家通过运营手段提升品牌核心竞争力，提升品牌精细化运营能力。基于商家分层方案，中小品牌即使综合实力不及头部品牌，仍有希望通过运营策略占据细分领域的有利位置。另一方面，则是帮品牌商家
