都在说“体育+”和跨界，盘点2017年哪些领域真正成为X变量？ | 2017体育产业七日谈

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也就在S7开幕的一个多月前，国际奥委会主席托马斯巴赫在接受采访时表示，暴力血腥的电子游戏和奥运精神相悖，并不可能被引入奥运会。但就在S7总决赛开战的前一周，奥委会发言人却又明确表态，只要能符合奥林匹克的精神和价值观，一些竞技性强受众广泛的电竞项目在未来的确有可能进入奥运会。

奥委会的快速转变传递了一个信号： 电竞开始从努力向传统体育靠近，转变为吸引传统体育向电竞靠拢。 休斯顿火箭、沙尔克04等传统体育豪门俱乐部设立电竞分部，也证明了这一点。

今年的电竞还有个热门话题是线下化，涵盖了线下赛事的举办和俱乐部主客场的落地。

S7的成功举办，证明了电竞赛事拥有在线下聚集人群的可能性，也让更多的品牌主产生了对电竞赛事的兴趣。原来电竞赛事的赞助商大多是电脑外设品牌，但在S7上，诸如奔驰、欧莱雅男士等大众品牌成为了赛事的合作伙伴。对于如今仍苦于商业变现能力的电竞赛事来说，线下化能为营销招商带来更多的想象空间。

▲奔驰、伊利、欧莱雅……这些看上去和电竞无关的品牌都赞助了S7。

俱乐部的主客场则是拉近了电竞与传统体育的距离。今年LPL（英雄联盟职业联赛）公布了OMG、LGD和Snake三支战队的主场：成都、杭州和重庆；而KPL（王者荣耀职业联赛）也公布了他们的主客场计划：从双城主客场，再到多城主客场，再到全面主客场。

对于自己主场的考量，俱乐部显得慎之又慎，毕竟这是在挑选自己的“家”，如何和当地的“地头蛇”们产生联系非常重要。Newbee俱乐部创始人兼CEO佟鑫就在懒熊上述的活动中表示，确定主场后，他们一方面想把赛事的直播权转售给当地电视台或广播台，另一方面也想与当地的大企业产生更多的合作。“大企业很多新招的员工都比较年轻，有比较喜欢玩电竞游戏，我们结合整个培训体系，能够玩出更多的花样。”佟鑫说。

长期以来，电竞俱乐部受困于选手的高工资和转会费，始终难以实现盈利。今年这一现象也开始有所好转，尤其是KPL设立的工资帽体系帮助70%的俱乐部实现了盈亏平衡。接下来，有了归属城市的俱乐部，能和当地的业态发生更多的可能，也能带来更多变现的途径。

此外，高校设立电竞专业、移动电竞开始盛行、“吃鸡类”游戏蓄势待发，也都是今年电竞行业的关键词。据懒熊体育不完全统计，今年在电竞行业共发生了超过30起的融资事件，可见行业的火热。

2018年的电竞行业， 吃鸡类游戏的爆发会给产业链带来一波新机会，新型IP有机会诞生；电竞地产也会登上舞台，赛事、俱乐部以及相关产业将逐渐向全国辐射；电竞教育进一步升温，但人才稀缺难题短期内难以解决。

2.体育+教育=体育培训

体育培训，也就是体育+教育，一直是体育产业中不容忽视的环节。我们在去年的年度总结中，曾经指出，这是一条最能代表当时体育行业变化的赛道——往线下走，要现金流，重视场馆及其运营，急缺好的教练和人才，80后父母在消费和教育上的升级。

今年的体育培训行业发生了十余起投融资事件，与去年相比基本持平。但是变化依旧在发生。

一方面是培训的项目依旧呈越来越多样化的趋势， 小众项目的市场也开始逐渐被打开。 刚刚再获A+轮融资的巨石达阵，在8个月内宣称新增50个橄榄球青训点；拥有5家马术俱乐部的骑域马术，也已累计获得了4000个家庭会员客户；而在国内兴起不久的儿童体适能，例如儿童运动馆品牌趣动旅程，迄今已经开设了23家门店，分布北京、上海、重庆、深圳、唐山5个城市，学员数超过了10000名。

值得关注的还有营地教育项目。这类公司将体育融入到了营地教育中，加上音乐文化、求生技巧、生活技能等培训，给孩子带来综合性的教育，受到不少家长的欢迎。诸如夏山国际童军会，他们自主设计了旗下所有营地产品，仅今年暑假的夏令营营收就高达数千万元。

▲仅今天夏天，夏山就吸引了3000人次的孩子。

长期以来，小众项目由于社会关注度低、应用场景浅、学费门槛高等原因，并不受家长的欢迎。但随着体育素质教育的概念越来越深入人心，他们已经开始逐渐受到青睐。

家长们和从业者的共识是，体育教育需要回归教育，目的不是让孩子成为出类拔萃的运动员，而是让其拥有强健的体魄，同时帮助孩子建立信心和增强社交能力。

而如今对于这类小众项目来说，他们又探索出了一条新的招生之道，

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