正文
“印刷文化的认识论在日益衰退,电视文化的认识论在同步壮大。这些都会在大众中产生严重的后果,其中一个后果就是我们将(因思想幼稚而)变得越来越可笑。”
阅读一本书需要安静的环境、持久的专注力、理性批判的能力以及美学上的鉴赏力,现在处处都在谈“体验式消费”,谁说沉下心来的深度阅读就不是一种宁静而愉悦的体验?
这甚至是一种稀缺的体验,一如中国人每年少得可怜的阅读量。
无论质与量,阅读市场的开掘程度如此之低,如同一座沉睡的富矿。而开书店更是艺术中的艺术。如何让逛书店变成一种习惯、让掏钱买实体书变成一种可能,它所依靠的手段和用心,也许远比增加图书种类、添置玩具、文具和游戏等销售区域要更复杂。
书店需要做出改变,去迎合消费者的购买习惯,但如果忘记阅读的本质,那也丧失了作为一家书店的核心内涵。
或许从短期来看,书店与地产联姻、同时售卖文创服装以增加销售额无可厚非,这是书店生存下去的必要手段;但从长期发展来看,书店应当思考的问题仍然是阅读,即如何能让书店变成更好的阅读场所;再远些,是如何培育人们的阅读习惯,真正热爱阅读的读者,必定会成为书店最忠实的顾客。
这亦是实体书店相对电商的最大优势所在:在美国,连锁书店都倒闭了,亚马逊却给独立书店提供补贴。亚马逊担心当独立书店都完蛋了以后,人们真的不知道该去看什么书,该去网上买什么书了。为此他们甚至还要亲自开实体店。
所以也不必再提什么情怀,一言以敝之,
往长远说,独立书店越是坚持自己的文化价值,便越有可能实现其商业价值。
除了安静优雅、弥漫着咖啡香的环境、适宜阅读的灯光,不要小看一个书店的选书、分类和陈列的功夫,正是它们构筑了这个书店和它的读者顾客的公共知识体系,在这个体系中,大部分知识都按一定的方式被妥帖有序地安放,这种知识的组织体系就暗含了独立书店的立场,一个书店魅力就源自于此。书本之下,思想暗流涌动。这样一个能量场对读者本身就是有吸引力的。
正如上海季风书园,在经过一次又一次的地租危机后,依然不改对书品味和本质的坚持,精选每周上架好书的《季风书讯》已积累了400多期;而北京万圣书园总经理刘苏里也举了个例子:搬迁之前万圣书园从门口往厕所走的话,有40米长。而从你进门到走到厕所的一路上,有关中国问题的解决方案全部都有。
而且书店从其诞生伊始,就并非仅仅是一个杂货铺般的消费去处,它还深入地参与了本地的精神文化生活。
书店是由书为纽带聚合构建而成的城市第三空间,是区别于住家和公司,生活里的一个缓冲地带,这里没有职场的等级意识,也没有家庭的角色束缚,人们能把他们的考虑扔到一边,去享受自由阅读、沉思、交流与对话。书店也适宜举办这些读书会、讲座、沙龙、放映,公众可以在这里与作家、艺术家面对面,书店不仅是为了人与书的相遇,也为人与人的相遇创造了机会。
院线出于商业考虑很少给艺术电影、独立电影以合理的排片,这类影像就常常被挪至书店。上海季风书园几乎每周都在放映这样的纪录片和影像作品,吸引了大量的影迷前来观看。这便是独立书店提供的增值服务,是只有你在这个书店才能获得的东西。这种人文精神会渗入每个人心底,书店将真正成为一座城市的灵魂所在。
作为公共空间的书店在培育了自身客群的同时,亦唤起了人们对公共事务的关心,书店和读者共同推动着一个社会的启蒙,唯有此种坚持,有一天你才能在书店里看见真正的文艺复兴。
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