实体书店的还魂：败也地产，成也地产

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“印刷文化的认识论在日益衰退，电视文化的认识论在同步壮大。这些都会在大众中产生严重的后果，其中一个后果就是我们将（因思想幼稚而）变得越来越可笑。”

阅读一本书需要安静的环境、持久的专注力、理性批判的能力以及美学上的鉴赏力，现在处处都在谈“体验式消费”，谁说沉下心来的深度阅读就不是一种宁静而愉悦的体验？

这甚至是一种稀缺的体验，一如中国人每年少得可怜的阅读量。 无论质与量，阅读市场的开掘程度如此之低，如同一座沉睡的富矿。而开书店更是艺术中的艺术。如何让逛书店变成一种习惯、让掏钱买实体书变成一种可能，它所依靠的手段和用心，也许远比增加图书种类、添置玩具、文具和游戏等销售区域要更复杂。

书店需要做出改变，去迎合消费者的购买习惯，但如果忘记阅读的本质，那也丧失了作为一家书店的核心内涵。 或许从短期来看，书店与地产联姻、同时售卖文创服装以增加销售额无可厚非，这是书店生存下去的必要手段；但从长期发展来看，书店应当思考的问题仍然是阅读，即如何能让书店变成更好的阅读场所；再远些，是如何培育人们的阅读习惯，真正热爱阅读的读者，必定会成为书店最忠实的顾客。

这亦是实体书店相对电商的最大优势所在：在美国，连锁书店都倒闭了，亚马逊却给独立书店提供补贴。亚马逊担心当独立书店都完蛋了以后，人们真的不知道该去看什么书，该去网上买什么书了。为此他们甚至还要亲自开实体店。

所以也不必再提什么情怀，一言以敝之， 往长远说，独立书店越是坚持自己的文化价值，便越有可能实现其商业价值。

除了安静优雅、弥漫着咖啡香的环境、适宜阅读的灯光，不要小看一个书店的选书、分类和陈列的功夫，正是它们构筑了这个书店和它的读者顾客的公共知识体系，在这个体系中，大部分知识都按一定的方式被妥帖有序地安放，这种知识的组织体系就暗含了独立书店的立场，一个书店魅力就源自于此。书本之下，思想暗流涌动。这样一个能量场对读者本身就是有吸引力的。

正如上海季风书园，在经过一次又一次的地租危机后，依然不改对书品味和本质的坚持，精选每周上架好书的《季风书讯》已积累了400多期；而北京万圣书园总经理刘苏里也举了个例子：搬迁之前万圣书园从门口往厕所走的话，有40米长。而从你进门到走到厕所的一路上，有关中国问题的解决方案全部都有。

而且书店从其诞生伊始，就并非仅仅是一个杂货铺般的消费去处，它还深入地参与了本地的精神文化生活。 书店是由书为纽带聚合构建而成的城市第三空间，是区别于住家和公司，生活里的一个缓冲地带，这里没有职场的等级意识，也没有家庭的角色束缚，人们能把他们的考虑扔到一边，去享受自由阅读、沉思、交流与对话。书店也适宜举办这些读书会、讲座、沙龙、放映，公众可以在这里与作家、艺术家面对面，书店不仅是为了人与书的相遇，也为人与人的相遇创造了机会。

院线出于商业考虑很少给艺术电影、独立电影以合理的排片，这类影像就常常被挪至书店。上海季风书园几乎每周都在放映这样的纪录片和影像作品，吸引了大量的影迷前来观看。这便是独立书店提供的增值服务，是只有你在这个书店才能获得的东西。这种人文精神会渗入每个人心底，书店将真正成为一座城市的灵魂所在。

作为公共空间的书店在培育了自身客群的同时，亦唤起了人们对公共事务的关心，书店和读者共同推动着一个社会的启蒙，唯有此种坚持，有一天你才能在书店里看见真正的文艺复兴。

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