专栏名称: 创伙伴
180000+名创业和投资伙伴们聚集的圈子。创投找伙伴,就找创伙伴!
目录
相关文章推荐
创伙伴  ·  创伙伴知识星球内容又又又更新了... ·  3 小时前  
我是腾腾爸  ·  加仓了!消费股! ·  昨天  
51好读  ›  专栏  ›  创伙伴

丈夫坐牢,妻子撑起他的江山,揭秘千亿帝国幕后掌控者

创伙伴  · 公众号  · 科技投资  · 2018-01-22 00:44

正文

请到「今天看啥」查看全文



与黄光裕出身草莽不同,杜鹃有良好的教育背景,因此在专业技能上,她有两点常常被提及, 一是英文流利,二是熟悉金融资本市场。


国美上市前,杜鹃凭借扎实的专业知识背景,辅佐黄光裕在家电领域进行初期扩张。香港《文汇报》引用知情人士的话称,在杜鹃协助下,国美向其他商业领域拓展所需的多数贷款得以快速推进。


国美上市后,英文流利的杜鹃,开始担任国美电器执行董事,常年在香港工作,帮助国美与资本市场沟通。


一位与杜鹃有过业务合作的投行人士曾评价道,杜鹃不仅精通业务,还“很会做人”,遇到问题不急躁,十分干练。例如在并购永乐时,杜鹃就曾广泛向投行征询意见,研究合并可能给国美电器股价的影响,并研究以怎样的换股更合适。而逢年过节时,杜鹃也会给一些曾经的合作伙伴寄送小礼物。


这一时期,黄光裕和杜鹃分工明确。黄光裕负责把握战略方向,杜鹃负责和资本运作相关的工作。杜鹃的重要性不言而喻。


但是,杜鹃深知行事分寸,总是拿捏得恰到好处。她甘心隐藏于丈夫黄光裕的背后,在公司内部,也不会以老板娘自居。


在国美,杜鹃很少去黄光裕的办公室,黄光裕的很多事情,不会特意向杜鹃通报,只有事时一起商量。


有时,国美开大会,没人招呼杜鹃,她就自己一人往角落里一坐。按道理杜鹃本应该坐在主席台上,但她从不去抢这个风头。


在中国商界,夫妻档合作创业不在少数。比如潘石屹和张茵,再比如李国庆和俞渝。但是,上述两对搭档,夫妻俩在公司的地位几乎旗鼓相当,分别处于一二把手的地位。其中,女方都是属于女强人的角色。


这样的好处是,夫妻二人的默契可以形成对公司的牢牢掌控。不利之处在于,两个人势均力敌一旦出现分歧,不仅影响夫妻感情,公司员工也会处于混乱,不知该听谁的。比如潘石屹和张茵就曾因公司战略分歧,导致两个人关系也出现过裂痕。


但在杜鹃心中,黄光裕是毫无疑问的主角,自己只是助手或者辅佐者, 她甚至对媒体说,“是黄光裕培养了我。”因为1996年结婚时,杜鹃也不过刚刚大学毕业,参加工作不久,社会阅历尚浅。


据说,早年,杜鹃还曾到国美门店实习,和营业员一起站柜台,打成一片,相处融洽。除了国美少数领导,没人知道这件事。


黄光裕堪称一代枭雄,或许他也希望自己的夫人能够成为女中豪杰,而不仅仅是相夫教子。


2004年,国美上市前,黄光裕问杜鹃,“在香港,别人是怎么称呼你的?”杜鹃答,“按照在香港的习惯,大家都管我叫黄太太。”黄光裕便对杜鹃说,你应该让人家叫你杜总。


杜鹃当时很不理解,事后很久,才明白黄光裕那句话的深意, “他是希望我作为一个独立的主体出现,而不是作为他的附属。”


2006年,黄光裕准备收购上海的家电零售龙头永乐电器时,国美和永乐正打得不可开交。黄光裕便派杜鹃到上海,与时任永乐家电董事长的陈晓进行第一次会面。这一方式,既符合黄光裕的身份,又恰好发挥了杜鹃善于斡旋、与人沟通的长处。









请到「今天看啥」查看全文