年底招聘难的原因和对策

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（1）大多数企业年底都需要冲量，以便较好完成今年任务，得到上级较好认可，以便在年终奖或加薪晋升中赢得相应的好处，较平时，就需要更多的人手；

（2）正常的离职补充难以完成，形成人员缺口；

（3）某些员工离家较远，为回家过好春节，选择辞职或自离的方式离开，加大了人员缺口。

年底招聘难的原因

（1）公司不重视人力需求规划，对年底的人员需求 没有预见性 ；

（2）平时 不注意与员工沟通 ，对员工的思想及动向不了解，导致突发性增多；

（3） 没有建立有效的招聘体系 ，导致急需人员找不到，包括数量及质量。

五招搞定年底缺人难题

01.让员工看到希望

很大一部分员工都有发展的需求，都希望有一天也能做领导，都想有出头之日。

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