主要观点总结
文章介绍了全球知名啤酒品牌「百威Budweiser」与国际潮流品牌「DIESEL」合作的联名系列，以及百威品牌焕新的三步方法论。通过联名爆款、可视化表达和可共振的内核等方法，百威成功地与年轻消费者建立了联系。文章还强调了百威品牌焕新的关键点是传承与创新的融合，以及精准洞察消费者需求并知行合一。最后，文章提到了一些品牌观察案例，涉及始祖鸟、昂跑等品牌以及营销活动的观察。
关键观点总结
关键观点1: 联名系列与品牌焕新方法论
百威与国际潮流品牌「DIESEL」发布限量联名系列，通过曝光和明星红人营销吸引关注。品牌焕新采用三步方法论：可参与的高点、可视化的表达、可共振的内核。百威利用新包装和红色元素，与消费者建立情感联系。
关键观点2: 传承与创新融合
百威品牌焕新的成功在于传承与创新融合。保留经典元素同时融入新元素，让品牌与时俱进，吸引年轻消费者。
关键观点3: 精准洞察与知行合一
百威通过精准洞察消费者需求，抓住“庆祝”这一核心时刻，在年轻消费者热爱的文化领域展开对话与行动。品牌的精准营销选择与情感大脑对话，创造向往感，吸引消费者主动选择。
正文
这里我们可以再深挖一层，
百威为什么要变得更红呢？
当然不只是为了当“显眼包”。色彩从来不是中立的，不同颜色，在人们的心中总能激起不一样的涟漪。
而红色，在中国天然代表着喜庆，几乎贯穿所有值得被铭记的庆祝场景。就像百威进入中国超过 40 年来，经典“红罐”陪伴和见证了许多人的人生时刻。
但社会往往只会庆祝那些最耀眼的成就：毕业、升职、夺冠。我们常常会忘记，生活中也有许多虽然不在聚光灯下，但同样值得喝彩的微小庆祝时刻。
比如与初恋一起看音乐会的心动时刻，跟朋友熬夜看球踢进点球的时刻，一天的辛勤工作后，回家躺上小沙发的时刻。
这些瞬间，构成了我们的生活真味。
这正是变得更红背后，百威想传达的品牌理念——庆祝正当时，
品牌想鼓励和启发每一个热爱生活的普通人，去找到、主动创造值得被庆祝的生活小瞬间，这些瞬间不一定是高光的、人人恭贺的，但一定是属于我们自己的。
让每一次举杯都值得被庆祝，无需他人的许可。
庆祝正当时，就是这次品牌焕新的最深处，那个人人都可以共振的内核。
为什么一个可共振的内核非常重要呢？如可口可乐全球营销前副总裁在《情感驱动》一书中所说，
高效营销，总是选择与情感大脑对话。
品牌势能，核心是营造一种向往感。产品是偏好，品牌是偏爱。在高度依赖线下经销渠道的啤酒品类里，百威能获得偏爱，成为高端啤酒的领导者，正是因为这么多年里，不断把品牌势能做高，吸引人们主动选择百威。
所以，品牌不仅应该尊重自己代表的价值，还应该以一种具有创造力和吸引力的方式把这些价值传递到社会中去，承载消费者们热爱的理念。
回过头来看，
联动 DIESEL 的音乐节，不就是百威在和用户一起制造值得庆祝的时刻吗？
除此以外，你还可以在顶级球赛、演唱会、电音节等等场合见到百威的身影。对百威来说，抓住“庆祝”这一核心时刻，以一种更加鲜明的态度，持续在年轻成年消费者热爱的文化领域，如音乐、足球、潮流展开对话与行动，是融入一代又一代消费者记忆与青春的关键。
红色，不仅是张扬的外表，更是激情的生活底色。
2025 年的新百威，选择站在“红”的这一边，就像一个“大玩家”，不仅带头“敢红”，也用实际行动，支持大家大胆去“红”，点燃普通生活中的红色热情。
分析师点评
品牌的一次焕新，相当于一次重新的审视：我是谁？消费者是谁？
而回头看百威这次的品牌焕新，有两点尤其值得参考。
首先，是传承与创新的融合。
对于品牌来说，历史从来不是包袱，而是资产，推倒重来往往不是好的选择。百威这次做得很妙的一点，就是从“红”到“更红”，既保留了经典，但又不守旧，为品牌增长和品牌表达，打开了新的空间。
其次，是“庆祝正当时”的精准洞察，并且知行合一。
洞察的精准不仅在于与时代情绪的吻合，还在于啤酒这一产品与庆祝这一场景十分贴合。此外，百威口感平衡、清爽的产品普适性，也为品牌理念的落地增添了说服力。
说到底，经典品牌之所以经典，归根到底还是以人为本，不但坚守自己，坚守对用户的承诺，也积极拥抱每一代消费者。人不能永远年轻，但品牌也许可以。
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「品牌观察」
始祖鸟
