家电外资品牌多有沉浮，为何A.O.史密斯一枝独秀？

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丁威表示，其实公司并不要求事业部能马上或者在一两年内就解决这些行业难题，而是通过落实这种挑战文化，让员工带着思考去工作，去做脑力激荡，积极试错。

例如，在燃气热水器领域，一个影响用户使用体验的行业难题是放出热水前总会有一段凉水，那么工程师能不能找到解决方案，实现真正的零凉水？通过挑战热水器事业部的工程师，A.O.史密斯解决了很多类似的行业难题，既提升了A.O.史密斯的市场地位，又推动了行业进步。

在钉科技看来，正是有了这样的相互挑战，才能让一个有着140多年历史的企业始终保持竞争的活力，才能真正实现技术驱动增长的目标。

“四个满意”文化

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