雷军的孤独与底气：华为今天之所以做得很好，我认为也有小米的贡献

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这个问题的本质是啥？是 小米真正创业是想做啥？是要做电商吗？

我之前做了卓越网，卖给了亚马逊，后来金山上市，我就半退休了，于是顺手干起了天使投资。在这个过程中，就意识到现在社会中存在的问题——零售，而我拥有的强大武器是什么呢？互联网思维。

互联网思维就是一个高维工具，主要你有决心，能苦干，加上行业经验，就能迅速获得突破。

现在任何低估互联网的行为，都是很愚蠢的行为。

当几乎所有的人都劝我把小米产品卖贵的时候，我感到孤独

中国是制造大国，但是中国人自己都看不起自己制作的产品。

为什么逢年过节，中国人都在全世界去买买买？我们的产品到底出了什么问题？

为什么我们的产品没人买而且还贵呢？

我问了业内人员，他们说市场费用很高、促销人员费用很高、渠道很贵……所以物美价廉基本不可能。好的东西贵，便宜的东西因为研发制造成本被砍掉了，越做越差。

我觉得中国制造的核心问题是：整个社会的运作效率出了问题。所以我就想，我能不能自己去做一条鲶鱼，搅和搅和把整个行业带起来。

有不理解的人，他们质疑，为什么小米现在做了这么多的产品？其实我们是通过手机为切入点，来实现我们的商业梦想。

所以当几乎所有的人都劝我把小米产品卖贵的时候，我感到孤独，因为他们不了解我的梦想和追求。

我不敢跟乔布斯、任正非、董明珠相提并论

三年前我们开始了生态链计划，只要你做得好，我们就把你纳入小米生态链。我们想做什么？就是想做互联网思维的无印良品，科技界的无印良品。

我的商业梦想是求解中国社会当前的问题，只是想做一个标杆，而不是试图解决所有的问题。

我不敢跟乔布斯、任正非、董明珠相提并论。我觉得我的梦想：

1 ）解决中国零售里的效率问题；

2 ）控制毛利率，与用户做朋友。

我不希望大家现在都能理解小米的商业模式，我只希望 10 年、 20 年之后，当大家提到中国零售效率、制造变革时，记得有“雷军”这么一个名字就好。

有人评价雷军具有分裂性。在我看来，梦想和回报是对立统一的。所以真正的梦想家是立足实业，扎实做出成绩，所以我当初有了提升运转效率的梦想，就是想做出几个标杆出来，改变大家的印象：好的东西也可以是便宜的。

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