信贷高手不可不知的WBS任务分解法！

WBS包含3个关键词：任务（work)、分解(breakdown)、结构(structure)，如下图：

1.  任务（work)--可以产生有形结果的工作任务， 如展业，可以直接给我们带来客户数量增加的结果。

2.  分解(breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构 ，就是指把大项的工作任务分解为具体的工作，再把每一项工作细分为许多个活动。例如展业这一项任务，就可以分解为陌拜、电销、派单、插车等多项工作，而仅仅是陌拜这一件工作，又可以细分成提前了解客户资料、准备好开场话术、顺利地过前台、与客户进行有效沟通等多项具体的活动。

3.  结构(structure)--按照一定的模式组织各部分。 也就是说，无论你把一项任务分解成了多少项工作、活动，这些工作、活动都应该是结构分明的，它们之间存在着一定的内在联系，我们一定要对这种联系了如指掌，才能高效地完成工作。

三、WBS分解的原则

WBS分解也要讲究一定的原则，具体来说，有以下2点：

1.  将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分配到个人去完成。例如做尽职调查时，其中的一些事情就需要信贷员和风控部门共同配合，但是，使用WBS对任务进行分解时，就应该把这些任务再进行划分，分配好每个人的具体工作。

2.  每个任务原则上要求分解到不能再细分为止，这样才有利于我们从简单的地方入手，一步一步去完成工作任务。

四、WBS分解的标准