正文
专投种子轮的投资者对A轮项目是不会产生任何兴趣的，与此类似，身在硅谷的投资者也不会轻易对一个总部设在迈阿密的项目动心。看到这儿可能你会有点疑惑，想想看，从实际一点的角度出发，作为投资者至少会在董事会拥有一个席位，那么他至少一年要来公司4次。奔波四次对“日理万机”的投资者来说可不是一件轻松的事儿，所以他们会尽量选择离自己近一些的地方（这个理论现在不是这么实用了，因为我发现了好几个热衷于到处旅行的投资人）。总之，事前调查一定要做充分，毕竟融资是一个极其耗时耗力的事，实在经不住你为那些投资几率为零的人身上浪费太多时间。
完成以上的步骤，我们就需要看看这些投资人都擅长哪些领域。记住，你要挑选的是投资人，不是投资机构。一位好的投资人不仅是传道者，更是董事会成员，是伙伴，是企业未来发展之路的指引者。很多没有经验的创企都会忽视这一点，最后的跟头也是栽在这上面。你所需要的各种信息大多在投资机构的官网上就有，而你需要做的就是在锁定的投资机构中选出最适合的投资人，方便以后下手。
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第二步——做好商业计划书
想要获得和投资人面谈的机会，最重要的一点就是做好商业计划书，并想方设法把它送到投资人的眼前。相信对于这一点每一位创业者都是深谙其道的——怎么用10张幻灯片说完整个项目？如果刚说了30秒就被打断，投资人就开始问问题了又该怎么办？在如此有限的时间内，哪些信息是第一位的、最需要被传达出去的？有没有什么秘诀能让你窥探投资人内心的想法？
我并不觉得上面的问题有什么标准答案，你唯一需要保证的就是问心无愧，也就是真实性。我听过最好的建议就是——首先说服你自己，让自己由衷地相信这个产品是足以获得成功的。是了，只要足够坚定，其他的大都只是细节问题罢了。除此之外，关于商业计划书，还有两个要素是一定要包含在内的：
1. 市场——想要说服投资人往你的项目里砸钱，你首先要让他们看到这个项目有能做成数十亿大生意的潜力。这也就是风险投资经济学这个科目存在的意义了。
2. 计划——投资人往往非常关心在融资结束之后，你拿这笔钱做什么，也就是说什么事情是当务之急。如果你说不出个所以然来，融资十有八九不会成功。
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