不做单环型学习者 V1.0

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在企业工作和学习的层面上看，单环型学习者说的是花费大量时间来学习各种专门技能，并用这些专业技能来解决实际问题的人。这一类人应对企业的日常事务，维持其正常运行毫无问题，但要取得进一步成绩，则会显露出他们学习的局限性。这一点在我几年前的职场表现尤为明显。

为了换取更好的工作环境和待遇，在初入职场的头一两年我都在努力地学习着各种专业技能，而且基本是付费培训。头几年间确实掌握了一些专业知识，对工作的帮助比较大，也在一定程度上提升了工作待遇，而且很少有失败的经历。所以，我对自己的学习方式和能力深信不疑，不太乐意接受他人的指点。后来负责的一个项目失败了，我没有从中找出原因，更不会从失败中学习，而是把责任推到外部因素上，比如经费不足，客户要求太多，交付时间变动等，总之在那一次失败面前完全暴露了我学习能力的缺失。

因此，我在读到阿吉里斯教授给单环学习下定义时，有似曾相识之感。单环型学习者只会提出了一个单面问题，做出单面的解答，就如文中恒温器便的例子。那么，作为一个单环型学习者（也包括CEO、其他管理人员和专业人士）会给企业带来哪些负面影响呢？

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