付费订阅专栏超过一年了，但大家还在想它究竟是怎么回事

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付费订阅专栏快一年周期了，但大家还在想它究竟是怎么回事。我觉得付费是一组现象造成的，这个事情围绕用户付费发生，现在这一波的知识付费由三个东西组成： 媒体、内容和教育。

现在的付费内容基本上是四种形态：

第一种就是大专栏 ，只有少数人可以做；

第二种小专栏 ，一年50篇，范围就降低了，有很多人可以做；

第三种是通过线上的方式做教育产品；

第四种就是在线讲座 ，这件事情出现了很久，微信群做直播，多群联播，后来有知乎Live，让这个东西真正变成可以商业化的产品。

互联网知识经济最后变成了平台化的格局，这个格局里面的状态是有一群人是知识的生产者，我们把这群 知识的生产者叫知识匠人或知识极客，可以分为5类：

第一类是知识原创者 ，而是原创想法的人，这样的人有可能是大学里面的教授，有可能是做研究的人，有可能是真的发想法的人；

第二类是知识传播者 ，譬如我们觉得罗振宇典型地把自己定义成我是一个传播者，吴晓波很大程度上一半是知识原创者，一半是传播者；

第三类是把知识变成产品的人 ，把知识变成可以售卖的产品的人；第四类是可以把知识卖出去的人；第五类是知识价值领袖。

这个市场里面有很多的机会选择，如果大家不把自己看成我仅仅就是内容生产者里的一员，会发现这个市场有很多不同的可能性。

《付费，互联网知识经济的兴起》  作者：方军

自媒体的几种可能性 ，卖广告、做软文、卖货、电商导流，现在得到都知识付费，可以要么卖内容，要么做内容分销，像新榜这样的，我可以直接跟喜马拉雅谈，可以跟大号谈，可以跟分销平台谈，接分销平台的业务，都是可行的。

总的来说，我觉得 可行的选择是三大类：

一种可能性是做平台性业务；

第二种大的可能性是我做商品的提供方；

第三种我是做卖水的，做 第三方服务商， 我可以帮你做录音，做剪辑，我可以提供录音棚，可以帮做一些辅助的事情，这个事情如果你可以做到一定的规模，其实是一个好生意。

未来的付费知识产品应该有个特点： 它是有体系的，通常来讲是要把整块内容变成碎片化的，它最好是能够做到伴随式的。

知识付费里面产品的内容和形式现在还处于一个初始阶段，还有非常多的机会值得大家去探索。

正如华章管理副总经理袁璐在“笔记侠·方军知识经济实战营1期”作为客座嘉宾深度分享的：

1、目前付费的资讯类知识太多，系统学习的解决方案太少，大师还没进场！

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