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对于此次融资，易果方面称将主要用于旗下安鲜达冷链物流的基础设施建设及扩张。易果与阿里的深度合作也在进一步升级：除了独家运营天猫超市生鲜馆，该公司还开始为天猫生鲜大盘商家提供冷链物流服务，之后还会将自己的“基础设施”进一步开放给行业。
这背后，是易果与其它生鲜垂直电商截然不同的模式——它在2016年正式升级为易果集团，旗下核心业务包括电商、供应链和安鲜达冷链物流，分属三家公司；阿里生态提供巨大前端流量支撑，易果把业务重心放在了基础设施建设上；易果还宣布将自己的生鲜运营能力，通过标准化和模块化的形式开放。
在阿里生态体系的笼罩下，易果生鲜已然长成一个庞然大物。但它的业务“边界”会拓展到哪里，又会如何建设自己的“核心”？
在阿里巴巴集团副总裁靖捷看来，易果生鲜首先会与天猫超市持续融合，并为天猫平台上的生鲜品牌商提供更多运营解决方案，比如安鲜达提供冷链物流服务。这样也可以提高天猫生鲜的原产地采购能力、供应链能力和配送能力。
靖捷还表示：“易果和安鲜达将根植于阿里的全球、农村这两张网，做成生鲜行业专业网。结合阿里的生态布局，未来所有的旗舰店、猫超、合作伙伴，都能享受到这张网提供的能力。”
易果集团创始人、董事长张晔则坦言，易果和阿里一直在做融合。除了前端运营方面的融合外，在后端也在不停加深合作。易果的三个主要业务模块，包括前端线上电商运营、后端供应链和冷链物流，这三块都在全面和阿里进行融合。
除了持续加码天猫超市，易果生鲜还在服务天猫生鲜大盘商家，目前服务对象达2000-3000家，其中核心为500家，每天7000单左右。在物流上，安鲜达系统也已与菜鸟网络对接，数据全面共享。
