LxU李雨：解密创意热店传奇密码

数字营销微刊 · 公众号 · 营销 · 2017-11-23 16:54

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创意热店往往保持着数十人的轻量级团队，部分公司甚至仅有十余人。减少时间和信息的损耗，提高工作效率。而大型的4A公司内部流程相对复杂，机构臃肿，沟通缓慢。比如数字部门和传统媒体的分隔，导致两者结合的项目审批较慢，如果高层恰好不懂数字或技术的话，就很难说服他。

除了以上两个原因之外，在本土营销环境下成长起来的创意热店往往更贴地气、更具时代性。众多创意热店的创始人不仅拥有大型广告公司的工作背景，他们更是深谙国内传播环境，对本土品牌的传播和推广得心应手，在对品牌进行创意策划时贴合性更强。

“麻雀虽小五脏俱全”

创意热店一直都以“小而美”著称，但是小体量却能引爆大创意。不同于4A执行过程中需要各级层层代理商、外包商的参与和配合，为了品控更加直接、迅速，创意热店除了策划之外还直接负责制作和执行。因此，在人员设置上，团队创意人几乎个个是“十项全能”选手。LxU在12年，13年的时候，就将不同领域的优秀人才纳入到团队中，从创意、文案、策划、商务；到执行、平面设计、插画、3D动画、程序员、工业设计，等等，希望借助丰富的组成部分，满足客户不一样的营销需求。

李雨谈到，随着营销方式向媒介更丰富的方向发展，如何将有价值的内容展现出来变得越来越重要。“让信息更动人”作为LxU的slogan，也是LxU一直坚持的方向。他们希望借助全新的技术、手法、讲述方式，对内容进行包装，进而能够在信息爆炸时代，让服务的品牌拥有更加清晰的声音和形象。在这种理念的指导下，LxU将整个团队分成三个部分：LxU Studio、LxU Lab和LxU Play。

LxU Studio，完成商业的服务，客户委托，包括从创意策划到执行的部分。

LxU Lab，作为LxU Studio的品牌和研发部门，工作内容之一是自发项目。这些项目不以营利为目的，是实现创新的基石。这一部门不止满足于客户的项目，也注重内部的不断突破和创意。

LxU Play，则是涉及泛娱乐领域的品牌，来打造自己的产品，无论虚拟与实体。所产出的作品还可以接触到工业设计、产品设计，这些产品可以和商业项目中的产品进行合作。这也让LxU有了角色互换，在兼顾甲方和乙方身份的同时，如何更好地辅助Studio的发展成为探索的重点。

三个部门相互之间形成咬合的关系，Studio给其他两个部门提供从执行到服务的养分；Lab起到先锋、带领，试错，研发的功能；Play则是最后的落地环节，是新的方式，也许是营销，也许是设计，创意的落地执行等，希望能够反馈到商业项目上来，放大价值。