1亿直男也救不了虎扑

销售与市场 · 公众号 · 营销 · 2025-06-10 07:00

主要观点总结

本文分析了虎扑和迅雷的合并，探讨了双方的合作背后的原因和价值。文章指出虎扑虽然面临困境，但依然具有体育资讯领域的不可替代价值，而迅雷则通过多元化投资和业务转型保持了一定的市场活力。虽然外界对这次合并持怀疑态度，但双方的合作可能带来新的机遇和挑战。

虎扑因社区广告收入单一、用户流失严重等问题陷入困境，迅雷则通过多元化投资和海外直播业务保持一定市场活力。双方合并旨在实现互补，带来新的改变和发展。

尽管虎扑面临困境，但其在体育资讯领域依然具有不可替代的价值。其论坛生态为用户提供了高效的讨论和互动平台，精准的的用户画像也为商家提供了有效的投放目标。

迅雷需要虎扑的用户和内容来补充自己的生态。虎扑的优质体育内容和活跃用户群能够丰富迅雷的内容生态，为迅雷带来新的发展机遇。

虎扑和迅雷的合并面临诸多挑战，如如何整合双方资源、实现互补发展等。但同时也带来了新的机遇，如共同探索体育直播等领域，为双方带来更多的发展可能性。

虎扑这边就不用说了，之前也里里外外给大家盘过，它是怎么一步一步没落的。

得物、识货这些电商业务都被剥离出去之后，虎扑基本上就靠点社区的广告收入过活。根媒体报道，拆分后其广告占比或达到总营收的90% 。

营收模式单一，打广告的方式又随意粗暴，不顾用户死活。最膈应人的是，不少广告会装成正常内容夹在信息流里背刺你。

当然了，比起广告打得够不够圆滑，虎扑真正难活的原因还是BBS这种模式陷入了一个赚不到钱的恶性循环里。

大家逛社区，就是刷刷帖子，很少会专门点进某个人的主页去追动态。所以哪怕是头部用户，也很难在信息流里获得大量曝光的机会。

没曝光，那广告主也就不会投广告。赚不到钱，就留不住人。曾经在虎扑火起来的那些人，最后都陆陆续续离开，又在其他平台混得风生水起，比如篮球圈的张公子张佳玮、太吾车神等等。

一旦留不住人，社区生态会差，生态一弱，商业化就更难了。

尤其被内容平台降维打击后，虎扑更是降级成了其他平台的搬运工。偶尔刷到原创内容，也是男男女女、家长里短的。

这导致了用户流失严重，2017年虎扑自称有5500万的月活，但2020年，根据易观数据的统计口径，其月活只有579万人。

所以，连虎扑网友都在自嘲平台： 5个亿你都卖多了 。

虎扑网友们这把犀利吐槽的刀，不止对着自己人，更是狠狠捅向了对面。“迅雷能保住自己就不错了，还浪费钱。”

虎扑虽然家道中落了，但迅雷也是垂垂老矣。相对于卖身求变的虎扑，反倒是迅雷愿意接盘更让人意外。

很多人看到消息的第一反应， 不是虎扑怎么只卖了5亿元，而是迅雷怎么还能掏得出5亿元？

论坛社区和下载工具，基本都是差不多年代的产物。就像内容平台的出现，干死了论坛一样，带宽普及之后，看片必下载也早成了过去式。

而且一个搞下载的工具，买个社区回去图啥呢。

咱们一个问题一个问题来。

首先， 迅雷的日子肯定不好过，但也没咱们想得那么拮据 。

就拿迅雷2025年第一季度的业绩来看，总营收和毛利润都同比小涨了一波。总营收达到了8880万美元，毛利润4410万美元。

虽然说云业务是和大家想的一样不断在缩， 2024年同比下降了15.3%。

但好在迅雷依然能稳定地留住一部分忠实用户。