专栏名称: 环球人力资源智库

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华为为何要做任职资格？

环球人力资源智库 · 公众号 · 职场 · 2025-05-13 07:15

正文

世界500 强标杆企业实践案例，华为人才培养的成功案例

从理念到方法到案例，系统性和实操性强

【适合对象】

HR管理人员、HRD

【核心挑战】

【课程大纲】

任职资格标准建设与实践要点

概念和认知

案例一：到底是职级称呼还是职位称呼？

案例二：为什么员工想把事情做好，但就是无法做好？

企业为什么要导入任职资格（典型的7个场景）

任职资格对管理者和个人的价值

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