划重点！张小龙开年演讲的这8点，一定要看

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微信7.0版本上线后，很多人看不懂那句话“因为看见，所以存在”。但我觉得留一个神秘特别好，所有能说出来的未必能被人理解，大家有自己的理解是最好的， 十亿用户有十亿想法，他们自己会找到打动自己的那个点。 很多APP都会把启动页变来变去，微信不会变，我相信将来也不会变。

有人说，微信是互联网界的异类，异类就是和其他所有产品都不一样， 微信的与众不同，是因为它守住了产品的底线 ，很多产品不把自己当做产品来看待，也不把用户当做用户来看待。

比如春节要到了，很多APP的图标就要换了，红的黄的掺和在一起，就像番茄炒蛋。微信这么多年从来没变过。到今天，微信用8年的时间，到了10亿的DAU，然后开启下一个八年。这么多年，微信在坚持什么，我们到底在想什么？

二、微信词典里没有克制， 只是遵循好的产品原则

博朗公司曾提出“好的设计的十个原则”： 好的产品是有创意的；是有用的；优美的；非常容易使用的；含蓄的，并不招摇的；诚实的；经久不衰的；不会放过任何一个细节；环保的；尽可能少地体现他的设计，或者说少即是多。

现在大家关心的是流量、是变现，不怎么关心什么是好的产品。 微信的词典里没有克制这个词，我们只是在遵循好的产品原则 ，仅此而已，我们不是做了什么创造。

微信8年了，如果微信是个人，那它一定是你最好的朋友，你去见最好的朋友，他脸上有个广告，你要撕下来才和他说话，你肯定不想这样。

我们坚持原则，不意味说我们没有改变，不说功能，UI上变白了、刺眼了，很多人吐槽说不习惯。每个大的改版都会带来很多不适应，我们每次改变都有5亿人说不满意，我们知道不能根据用户投票来改，只能按照专业找方向。比如微信7.0出来后，我用了2个月就不愿切换回去了，我想用户也会接受的。我们要让产品适应这个时代，而不是因为害怕用户抱怨就不去改变。以上我回答了一些看起来很古怪，但是好的产品理念。

有人说我站着说话不腰疼，体量那么大了你说什么都对，对我们团队来说是不一样的，我们第一天就是这么想的了。

回顾微信开始，我给Pony写了一封邮件，这是真的。说我去了寺庙，这不是真的，我还没法澄清。我希望大家珍惜每一个灵感，上帝作为一个程序员，会在合适的时候把一个合适的灵感放进你的脑袋里。当然这不代表，只要等待就好了。

微信 早期的 用户量特别少，对于一个新产品来说，要让别人接受，是很不容易的。当时害怕微信对运营商有压力，一个短信上的替代关系，这种压力让我们不敢去通过通讯录获取好友，我们就设置了让微信用户可以从QQ好友中挑选好友。

一个很庆幸的决定：没有通过通讯录批量导入，而是让用户自己挑选。 第二点，没有在一个产品没有自然增长时就推广它，这使产品在起飞的时候是很健康的。

我们对微信的出发点的思考，有利于我们去看微信未来的演化。

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